2024好网民·在山东｜威高医用制品文宣组：用心策划每一个文化事件，让“小平台”迸发“大能量”

  2021年8月10日，“威高医用制品集团”公众号完成注册认证。自此，点燃了医用制品集团文化和品牌宣传的星星之火。

  近三年来，他们秉持“专业、严谨、务实、高效”的工作态度，把“塑品牌·聚力量·传温暖”奉为圭臬，用脑用心策划每一个文化事件，倾力倾情打磨每一篇图文推送，从蹒跚学步到步履铿锵，一路栉风沐雨、披星戴月，让“小平台”迸发出了“大能量”。

  公众平台系统化“从0到1”，文化和品牌宣传影响力越来越强

  “威高医用制品集团”公众号自建号之初即定位为产业集团文化建设和品牌宣传的双阵地，责任重大、使命光荣。面对内容“零储备”、运营“零经验”、设计“零基础”的三大难题，他们逢山开路、遇水搭桥，建立了兼职宣传组织体系，让文化和品牌宣传的触角深入到每一个二级组织，创建了内容输出的“源头活水”；他们多方取经、自学勤学、边做边改、精益求精，力求运营上、设计上“从专业的角度看不业余，从业余的角度看够专业。”另外，他们还编制发布了《医用制品产业集团宣传工作管理制度》，对宣传组织体系、责任分工、发布渠道、工作流程、内容导向、激励标准等予以明确规定，文化和品牌宣传有了纲领和指导文件。

  勤耕不辍，近三年推送各类图文、视频400余篇，建立健全了内涵丰富、系统清晰的内容体系，累计阅读量近37万，让24多万人次感受到了威高文化和品牌的正能量；在实践中赋能业务、共同成长，产业集团宣传覆盖率几乎达到100%。

  平台专业性和内容丰富程度持续提升，文化建设的牵引作用愈发巩固

  从最初的绞尽脑汁策划一篇、千斟百酌谨慎推送，到如今提前月余从容规划、标准明确科学取舍，从文章简单、框架瘦骨，到内容丰富、骨肉兼备，从以被动接收、“改稿”为主，到以主动策划、创造为主，公众平台运营逐渐走向成熟。

  目前，在公众号开设“品牌威高”“掌上威高”和“乐在威高”三个主菜单，分别定位为资讯类、工具类和文化展示类；根据内容细分和文化产品特点，形成了十余个内容合集。平台内容体系架构逐渐走向成熟。

  平台以图文视频为牵引，带动前置策划开展了丰富的文化、体育、公益、品牌等活动，在事件高度、内容表达、逻辑呈现等方面，显著提升了品牌传播效率和影响力，较为全面、立体展示了医用制品集团各业务系统和职工的精神风貌，运营组凭借“专业、严谨、主动、高效”的工作作风，与各业务系统建立了深度信任关系，有力推动产业集团内部形成了“争先创优、奋斗为本、忠诚担当、共建共享”的文化氛围。文化建设的牵引作用愈发巩固。

  平台围绕经营中心搞建设，“塑品牌·聚力量·传温暖”的宗旨得到深入贯彻

  威高医用制品集团高度重视公司每一个市场动态，精心打造标志性事件，塑强威高品牌、赋能市场开拓；他们以“全员素质提升”为引领，持续报道“两航两跃一提升”，深化打造人才品牌；以“建设学习型组织”为目标，开展学习活动、树立学习标兵、培养学习习惯、营造学习氛围；策划“走进公司看发展”系列特别报道，把优秀公司的发展经验淬炼成文，固化分享，潜移默化让数字化发展理念深入人心。

  威高医用制品集团打造了多个文化IP，让文化共鸣在读者心中生根发芽，“礼赞劳动者”用镜头定格一线员工的劳动瞬间，让公司对一线员工的关注和尊重成为具象的纪念；“忠诚员工访谈”记录工龄20—30年的员工对威高的感激、幸福的时刻、对新人的寄语，时间让“忠诚”历久弥新、历久弥坚，忠诚文化得以广泛传播；“雷锋月”挖掘了一批像雷锋一样热爱工作、乐于助人的威高好人，树立了平凡人的学习榜样；“厂庆祝福”年年同主题、年年有新意，传递了员工与公司的深切情谊，成为员工表达爱司爱岗的重要平台；“医护节日”向最美医护致敬，密切了公司与医护的咫尺距离……他们还在持续关注退伍军人、带徒老师、员工教育、特殊群体、健康问题……为更多更广泛的人建设精神和文化家园。

  年关节点，威高医用制品集团系统、精炼、动情的工作回顾，成为全体员工为之动容的精神食粮；关键事件，他们精准、深度、高度地挖掘提炼，也为各业务系统提供了专业的总结和展望。（作者：孙艳莉）

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