故宫会继续“网红”路线吗？

　　鲁网4月9日讯 昨日，故宫博物院院长单霁翔退休，并回应称“光荣退休，期待已久，但每天还会在故宫博物院走走，看看门。”原敦煌研究院院长王旭东接任。

　　从2012年上任至今，单霁翔任职故宫博物院院长已有7年零3个月。这位故宫博物院史上第六任院长，把紫禁城打造成了活力四射的生活馆，“网红”“时尚”“亲和”……单霁翔让有着600年历史的故宫拥抱年轻，也在久经沧桑中永葆生机。

  　求变

　　2012年，单霁翔出任故宫博物院院长，成为这座博物馆的第六位“掌门人”，但单霁翔更愿意自称为故宫“看门人”。

　　上任伊始，单霁翔穿着一双老布鞋，带着助理，花了5个月，走遍了故宫的1200座建筑、9371间房屋。在接下来的7年时间里，单霁翔带领着故宫推陈出新，不断求变。

　　作为世界五大博物馆之一，故宫游客多，藏品丰富，但在单霁翔眼里，故宫依然存在很多需要改进的地方。2017年，单霁翔来山东做讲座，在接受记者采访时他介绍，“故宫70%的区域都是非开放的，99%的藏品都在库房睡觉，80%的观众都是只浏览了中轴线就走了，你的博物馆再大、藏品再多，你能说自己是负责任的好的博物馆吗？”

　　基于此，单霁翔开始了“改变”：拆除故宫里的临时建筑，把入口处的三个门洞都打开，以便游客更快的安检进入故宫；举办各种展览以致于出现“故宫跑”这个热词。接下来还有让半数员工迁出故宫的计划，“这样预计到2025年，紫禁城开放面积就能达到85.02%。”单霁翔说。

　　一系列的变化让故宫吸引了越来越多的游客。2002年，故宫观众第一次突破700万；到2012年观众人数翻了一番，达到1534万，成为世界上唯一一座每年接待上千万观众的博物馆。故宫博物院在2018年12月披露的数据显示，故宫年接待观众数量首次突破1700万，创造了新的历史纪录。

　　文创

　　在日常展览和教育功能之外，单霁翔还带领着故宫走入了文创时代。从2013年开始，故宫淘宝以颠覆性的“卖萌”姿态出现之后，便成功将自己打造成文物圈里的超级IP。2014年，故宫博物院文创商店正式上线。到了2016年，故宫博物院文创产品达到9170种，一年为故宫带来10亿收入。

　　让馆藏文物活起来，故宫博物院率先迈入了博物馆文创2.0 时代，以“互联网+博物馆”模式打造IP元素。APP和淘宝店铺齐发力，从口红、日历到水果叉、输入法，一系列故宫“周边”产品让故宫文创走入了越来越多人的视野。

　　在举办展览的同时，故宫也采取了多种方式进行宣传，通过微信、网站、网上博物馆、系列出品APP等形式，加大文创产品研发的力度和传播的力度，建立立体的数字故宫社区。

　　公开资料显示，在单霁翔掌舵故宫博物院的7年时间里，故宫的文创产品年收入从不到6亿元增长到15亿元，故宫IP成为世界级的“网红IP”。

　　去年夏天，故宫在慈禧太后藏冰的地方开了家冰窖餐厅，这也是故宫第一次跨界做餐饮。随后的12月，故宫又在神武门旁边开了一家“角楼咖啡”，游客无须“进宫”，就能享用“皇家咖啡”，感受故宫文化。今年春节期间，舌尖上的文创故宫火锅走红，彰显着浓浓的宫廷文化气息。

　　综艺

　　单霁翔在任的这些年，故宫“开口”说故事，走上了荧屏，以讲故事的方式让故宫以年轻的姿态为人所知。爆款综艺节目《国家宝藏》、纪录片《我在故宫修文物》等一经推出，就火爆起来。

　　节目带火的不仅是养在深闺的文物，还有文物修复师这一职业。这些年，故宫建立了世界上第一所文物医院。单霁翔此前接受记者采访时表示，“我们拿出最长的两排房子，汇集了200名文物医生。故宫是把文物修复当成研究性修复项目来做。一件文物进了文物医院就会有一张病历，病历上记载文物的年代、材料构成，判断它得了什么病，量身定做什么样的修复方案。下次再修复，文物修复师可以先调取病历查看此前的修复方案。”

　　陪跑七年，单霁翔见证着故宫一个又一个的变化。2020年，是紫禁城的600岁生日。故宫拥有的1862690件文物，每一件都必须“光彩照人”，这是单霁翔的心愿。“要把壮美的紫禁城完整地交给下一个600年。”(据山东商报)