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三年内济南完成中心城区热企整合

2020-09-07 07:28:00 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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  鲁网9月7日讯 供热直接关系着民生和幸福指数。当前,济南供热行业共有十余家供热企业,但因管理体制分割分治、供热质量良莠不齐、服务水平高低不一、环保标准参差不齐等原因,每年供暖季仍然存在着一些问题。建立统一规划、统一建设、统一管理、统一运营、统一标准,济南市委、市政府组织相关部门开展长达两年时间的调研、论证,最终经市政府批准组建市属一级国有独资大型能源企业——济南能源集团有限公司。7月30日,济南能源集团正式挂牌成立,拉开了统筹实现我市供热“一张网”的大幕。

  济南能源集团成立后,迅速组织调研并开展全市供热行业改革,开启标准化服务新征程,开创供热行业优质高效发展新局面。日前,该集团正式接管济南辛百成能源技术开发有限公司,将为片区用户提供更为清洁优质、安全稳定的统一标准供热服务,打响全市供热“一张网”整合第一枪。

济南能源集团开启全市供热标准化服务新征程

  接管辛百成公司启动改造

  11月1日前具备供热条件

  9月6日上午,在海信·九麓府小区内,济南能源集团济南热电有限公司客服人员向小区居民介绍供热管理情况。这是该小区供热工作移交济南能源之后,第一次面向居民服务。同时,在燕柳园小区,济南能源集团济南热力集团客服工作人员也走进社区,对接辛百成甸柳片区供热服务。对于即将到来的供热季,居民们都满怀期待移交给济南能源后,将迎来供热质量、服务的新升级。

  “群众聚焦的焦点问题我们要不遗余力、优先解决。”济南能源集团党委书记、董事长潘世英介绍,根据调研,辛百成公司是一家小型社会供热企业,所辖甸柳片区、海信九麓府片区投诉较高,且部分居民上访集中,供热不达标、不稳定一直困扰着片区居民。“为改善供热质量、实现统一标准服务,经市住房和城乡建设局反复协调沟通,济南能源集团克服种种困难,采取接管运营的方式,与辛百成公司签署《委托运营协议》,确保所辖片区居民今年正常用热、温暖过冬,让市民享受到与国企同样的标准化服务。”

  昨天,济南能源集团组织济南热力集团、济南热电公司正式启动辛百成公司片区供热设施改造施工。按照计划,今冬采暖季开始前,两家热企将把小区接入集中供热主管网。同时,针对部分建设质量不达标的现有供热管网,热企将更换部分管网、阀门等供热设施,并增加供热自动化控制设备。据了解,通过实施新建改造,济南能源集团将确保辛百成公司用户于今年11月1日前具备供热条件,享受到专业化的供热管家式服务,让群众满意、让政府放心。

甸柳片区供热工作移交济南能源,工作人员进社区提供服务

  供热“一张网”开端

  全市11家热企逐步整合

  按照济南市委、市政府全市供热“一张网”工作部署,市住房和城乡建设局召开专题会议,在确保今冬供热安全稳定运行、保障居民用热质量的前提下,启动辛百成公司供热接管工作。会后,济南能源集团立即组织所属济南热力集团、济南热电公司对辛百成公司供热片区进行摸底,制定今冬供热运行方案,并利用政府配套费对现有供热设施进行提升改造。

  据介绍,济南能源集团已会同辛百成公司,就东部甸柳片区、西部海信九麓府片区两个片区依法依规开展移交接管。其中,甸柳片区供热面积24万平方米,自上世纪九十年代开始用热,供热项目经营管理权委托移交济南热力集团;海信九麓府一期供热面积17万平方米,自去年开始用热,供热项目经营管理权委托移交济南热电公司。济南能源集团将克服时间紧、任务重、资金紧张等困难,牵头组织两家热企先行做实、做细东西部片区接入供热主管网施工方案及今冬运行保障方案。

  接管辛百成公司只是济南能源集团实现可分、可组、可控供热“一张网”的一个开端。潘世英介绍,济南市共有11家供热企业,其中社会供热企业8家。为构建全市供热“一张网”,做好供热这篇民生大文章,济南能源集团计划逐步实施整合其他社会供热单位,统一提供高质、高效、高步、高标准供热服务,通过整合优化资源配置、合理布局国有资本,构建“安全、绿色、智慧、温馨、经济”能源,为加快打造“五个济南”、建设“大强美富通”现代化国际大都市提供能源保障、贡献能源力量。

  同网同质同价同服务

  两到三年完成中心城区热企整合

  7月30日,济南能源集团有限公司成立揭牌仪式举行。济南能源集团有限公司整合济南热力集团有限公司(含济南能源建设发展集团有限公司)、济南热电有限公司、山东济华燃气有限公司、济南港华燃气有限公司四家供热燃气企业成立,是济南市属一级国有独资大型能源企业。潘世英表示,组建能源集团,是市委、市政府高瞻远瞩,着眼优化存量资产、整合全市供热供气“一张网”建设作出的重大战略决策。整合调整市域范围内相关企业,推动国有优质资源资本向基础设施、服务民生集中,逐步实现济南市范围内的供热“一张网”、供气“一张网”阶段化目标,是市委、市政府赋予济南能源集团的重要使命。

  按照“抓重点、补短板、强弱项”、推进国有经济布局优化和结构调整要求,山东聚焦新旧动能转换重大工程,围绕“十强”产业,陆续在能源等领域实现国资重组整合。济南正按照全市“一张网”要求,推进供排水、供电、供热、燃气等市政公用设施统筹规划、协同建设。济南能源集团的成立,标志着济南市大能源板块迈入新阶段,为实现可分、可组、可控“一张网”,形成规模化、系统化、专业化的能源服务体系夯实基础。

  据介绍,目前济南能源集团已经迅速开展调研等各项工作,理清“一张热网”工作推进思路,将按照“先易后难、先中心城区后市域”的原则,力争用两到三年时间完成中心城区供热企业整合,并开展前期规划设计,尽快统筹辖区2854个换热站和7560公里供热管网,实现全市供热同网、同质、同价、同服务,不断增强市民获得感、幸福感、安全感。(据山东商报)

责任编辑:王迎