城发集团：以数据治理为引擎，驱动经营管理迈向新高度

  鲁网11月5日讯 2024年，城发集团紧跟数字经济发展浪潮，积极拥抱数字化转型，把数字化转型作为企业高质量发展的重要抓手，通过构建高效、灵活且可持续发展的数据运营体系，推动集团向数字化、智能化的未来稳步迈进，为集团的高质量发展蓄势赋能。

  数据治理引领，构建数字化运营新体系

  面对数字化转型的大趋势，城发集团积极响应，将数据治理作为企业发展的战略重点。自年初以来，集团以数据治理为引领，全面推动经营管理模式的变革，通过构建完善的数据运营体系，实现了数据的标准化、规范化管理，从而实现各业务系统的数据共享与业务协同，为集团各部门、控股公司的经营管理提供了坚实的数据支撑。

  主数据管理平台上线，赋能经营管理

  作为数据治理的重要一环，城发集团主数据管理平台于近期正式上线。该平台为集团各信息系统提供了标准基础数据支撑，实现了数据同源、规范共享、应用统一、服务集中的目标。目前，已上线的主数据范围涵盖了通用基础类、人事类、内部单位类、外部单位类、财务类、合同类、项目类以及物料类等多个领域。通过该平台，集团能够实时掌握业务数据动态，为业务决策提供及时、准确的数据支持。

  深化数据应用，提升决策效率与灵活性

  城发集团将数据治理与经营管理紧密结合，深化数据应用，提升决策效率与灵活性。集团通过数据治理，摸清了数据资源底数，挖掘了数据潜能，让“沉睡的数据”活了起来，这些数据又为集团的经营决策提供了有力支持，使决策更加科学、合理。同时，集团还利用数据治理成果，持续对业务流程、运营效率，运营成本进行优化。

  推动业财融合，实现精细化管理

  城发集团积极推动业财融合，通过数据治理实现精细化管理。集团利用数据治理成果，加强了财务部门与业务部门的沟通与协作，实现了数据共享与流程协同，不仅提升了财务部门的工作效率，还为业务部门提供了更加精准的财务支持和服务。集团还通过数据治理推动了全面预算、成本管控、资产管理等有效手段的实施，全面提升了企业经营管理的“效率”和“效益”。

  数据治理是一个持续优化的过程，城发集团将不断总结经验教训，持续改进数据治理方法和流程，积极探索新技术、新模式的应用，推动数据治理的创新与发展，以数字化转型的显著成效扎实推动集团高质量发展。（本网记者）