鲁网专访｜青岛市政协委员、青岛城投集团业务经理葛振：深耕城建献良策 履职为民显担当
鲁网4月3日讯（记者 薛同春 实习记者 赵红）作为青岛市政协委员与青岛城投集团业务经理，葛振始终扎根城市建设一线，以国企实践为基、以民生关切为本，在城市更新、智慧城市建设、城乡融合发展等领域深耕不辍，用一份份接地气、可落地的提案，践行着“建言建在需要时，议政议到点子上”的履职初心。近日，鲁网记者专访葛振，倾听他履职路上的思考与实践、感悟与展望。
深耕一线献良策 提案聚焦城市发展与民生痛点
深耕青岛城市建设领域多年，葛振的提案始终紧扣时代脉搏、贴合城市需求、回应民生期盼。结合城投业务实践，他围绕城市更新、民生保障、智慧城市建设等重点领域，提交了一系列颇具分量的提案，其中《关于城市新基建赋能智慧城市建设的提案》《关于青岛建设天地一体数字交通典范城市的提案》《关于石老人风景区沿海风貌提升的建议》等极具代表性。
“每一份提案都源于一线调研，都针对现实堵点。”葛振表示，以新基建赋能智慧城市提案为例，其提出背景正是青岛作为首批“新城建”智慧城市试点，面临“多杆林立”、地下管线建管脱节、数据平台统筹不足等问题。提案核心诉求清晰明确：推动“政府+国资平台+头部企业”合作模式，实现设施集约建设、资源共建共享，避免重复投资与浪费。目前，该提案已初见成效，城阳区、胶州市启动多功能综合杆试点，智慧照明、通信管网等建设纳入市级统筹规划。
2026年，葛振聚焦城市更新纵深发展，提交《关于推动城市更新向“功能再造与治理提升”纵深发展的建议》。他在调研中发现，部分更新项目停留在“拆旧建新”表层，忽视社区功能与治理能力提升。提案直指核心，推动城市更新从“物理改造”转向“功能重塑+治理升级”并重，目前正与市住建局、相关区市对接推进。从新基建到城市更新，从风貌提升到数字交通，葛振的提案始终锚定城市发展关键、民生关切重点，让建言献策精准有力。
双重身份双担当 国企实践与委员履职相辅相成
身兼城投业务经理与政协委员双重身份，葛振始终坚持“两不误、双促进”，让两个身份相辅相成、相得益彰。“国企岗位让我扎根建设一线，掌握项目全流程堵点痛点；委员职责让我跳出企业视角，站在城市与民生高度建言献策。”他坦言，二者并非矛盾，而是履职的“双引擎”。
实践中，葛振坚持“三个结合”，让提案兼具专业性与民生温度。一是项目调研与委员调研结合，调研官路水库项目时，既考量水利专业需求，也深入周边村庄倾听村民就业、产业发展期盼；二是业务实践与政策研究结合，将跨部门协调难、建管脱节等业务难题，转化为制度性政策建议；三是国企资源与民生需求结合，依托城投平台推动提案试点落地，用实践反哺政策优化。
正是这种“从实践中来、到实践中去”的履职方式，让葛振的建议既贴合国企运营实际，又精准反映市民诉求，真正成为连接政府、企业与市民的桥梁，为青岛城市建设注入务实力量。
立足岗位谋新篇 助力宜居宜业宜游高品质城市建设
当前，青岛正全力推进城市更新、新型智慧城市建设，打造宜居宜业宜游高品质城市。作为城市建设骨干国企的一员，葛振认为，青岛既面临国家政策红利、区位优势、数字经济赋能等重大机遇，也存在跨部门协调不足、建管衔接不畅、功能融合不深等挑战。
对此，他提出“四位一体”推进思路：以新基建夯实城市“骨架”，推动市政设施数字化、智能化升级，筑牢智慧底座；以城市更新重塑城市“肌理”，从物理改造转向功能再造、治理提升，激活老旧空间、留住文化记忆；以重大项目带动城乡融合，像官路水库这样的工程，要拓展生态、科创、康养、文旅价值，实现“一库多用、融合发展”；以智慧服务提升城市“温度”，聚焦停车难、养老、文旅等民生痛点，让技术服务于人。
谈及国企使命，葛振表示，青岛城投要当好城市战略执行者、产业升级助推器、民生保障主力军、市场创新引领者。未来将聚焦新型基建、城市更新、乡村振兴三大方向，推进重点工程智慧化改造，深化城市更新内涵，探索“产业+金融+科技”模式，以项目落地践行国企社会责任。
履职路上守初心 持续为城市发展与民生改善建言
回顾履职历程，葛振最大的收获是见证提案转化为惠民实效，最大的感悟是政协委员不仅要“发声”，更要做连接政府与民众、政策与实践、问题与方案的“连接者”。“只有沉得下去、看得真切、说得在理，才能不负委员使命。”
展望未来，他将持续聚焦智慧城市与基层治理融合、城市更新与社区功能再造、青年发展型城市建设、文旅数字化转型、海岸带保护等领域。尤其关注官路水库等重大项目“融合发展”模式，推动科创、康养、乡村振兴等战略在项目中落地，形成更多接地气、可落地的履职成果。
“城市建设没有终点，履职为民永无止境。”葛振表示，将继续以实干诠释担当、以建言助力发展，深耕青岛城市建设热土，为打造宜居宜业宜游高品质湾区城市、推动青岛高质量发展贡献更多智慧与力量。