济宁市泗水县：“三个突出”扎实推动考核工作提质增效

  鲁网4月15日讯  近年来，济宁市泗水县始终坚持以考核引领高质量发展，充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，全力引导广大党员干部以更好的状态、更实的作风推动工作、服务群众。

  突出“导向鲜明”，优化考核内容。按照“少、精、准”的原则，在指标设置上突出政治统领、服务高质量发展，围绕党的建设、新旧动能转换、科技创新、乡村振兴战略、对外开放、生态文明建设和守牢底线等方面进行考核，科学分配指标权重，合理制定计分方法，充分发挥考核工作的引领作用，引导全县各级各部门以“争一流、争第一、争唯一”的决心和毅力，争当推动高质量发展的领跑者、排头兵。

  突出“精准高效”，抓实过程管控。针对全县70余项重点工作，明确分管责任人，每月进行排名通报，实行“蓝黄红”三色动态管理，将工作推进情况既通报到单位，又通报到个人，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的工作体系，切实将工作压力传导至“神经末梢”。同时，充分运用通报结果，结合改革创新、表彰奖励及通报表扬（批评）等情况，创新建立“工作正负面台账”，对部门单位实施考核即时加减分，并将加减分情况纳入单位年度综合考核，真正将任务细化到平时、压力传导到日常。

  突出“奖优罚劣”，强化结果运用。切实树牢“三个导向”，把考核结果同精神激励、物质奖励及干部的选拔任用、晋升职级相挂钩，确保真干假干不一样、干多干少不一样、干好干孬不一样，真正考出精气神、考出竞争力、考出执行力。同时，干部的提拔使用向发展成效大、工作实绩突出的单位倾斜，让干得好的地方多出干部，对连续3年考核“优秀”等次的干部优先提拔重用，充分调动广大干部干事创业、担当作为的积极性和主动性，使干部干事有劲头、创业有奔头、前途有盼头。（通讯员    段大勇）