接续"八项工程"打好"八场战役"开创五莲高质量发展新局面

接续“八项工程”打好“八场战役”开创五莲高质量发展新局面
--五莲县委书记马维强访谈

　　鲁网日照3月1日讯 为深入宣传贯彻省市“担当作为、狠抓落实”工作动员大会和省市经济工作会议精神，唱响“创新、落实”工作主旋律，更好地推动领导干部这一“关键少数”担当作为，全力推进市委市政府各项政策举措和任务落实落地，本报自即日起特推出“以创新开拓未来 以落实把握当下”专题访谈，邀请各区县、市直部门主要负责人，与广大读者交流在提高创新力、执行力、斗争力、号召力，当好“关键少数”，发挥关键作用等方面的新思路、新探索，以期形成崇尚创新、勇于创新的浓厚舆论氛围，激励全市上下以更大的担当抓好各项工作部署落实，掀起改革发展新热潮。敬请关注。

　　本报记者 李青

　　记者：春节后一上班，省委、省政府就召开全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，市里紧接着召开落实会议，五莲县在贯彻省市会议精神的同时，制定了怎样的工作思路？

　　马维强：开局就是决战、起步就是冲刺。我们正月初六召开五莲山—白鹭湾田园综合体指挥部全体会议，正月初七下午召开全县经济工作会议，研究省市会议落实意见，动员全县各级以昂扬向上的精神状态，掀起新一轮干事创业热潮。

　　五莲的优势和特色就是“绿水青山”。我们坚定不移走绿色发展之路，坚持高质量发展，稳中求进，唱响“创新、落实”主旋律，坚定践行“两山论”，聚焦“富民强县”核心任务，抓牢“乡村振兴、动能转换”两条主线，接续实施双招双引、振兴乡村、莲才兴乡等“八项工程”，打好“项目落地年”、五莲山—白鹭湾田园综合体、全国新时代文明实践中心中央试点等“八场战役”，开创高质量发展新局面。

　　记者：对实施好“八项工程”，打好“八场战役”，特别是“双招双引”方面，有哪些硬招、实招？

　　马维强：“八项工程”事关五莲长远发展，是今后一个时期工作总抓手。“八场战役”是“八项工程”的年度目标化。“8+8”是推进高质量发展的主攻方向和主要路径。

　　我们始终坚定“项目为王”理念，把今年定为“项目落地年”，梳理100个大项目纳入县级领导包联，立下“军令状”，明确时间节点、标准要求。建立完善“招推一体”机制，由招引单位全程对接服务项目，直到落地开工。

　　推行手机APP招商跟踪督查，干部外出招商实时定位、接待客商信息实时上传、项目推进情况实时更新。对项目招引推进情况，月排名、月公示，并纳入年度综合考核。建立“1名县级领导包联，1家国企、1个部门、1个乡镇推进”的“1+3”园区工作机制，凝聚起推动园区发展的合力。出台党政领导干部“双招双引”办法，对“双招双引”做出突出贡献的，真奖、重奖。全县经济工作会上，对鸿日新能源汽车项目第一引荐人公开奖励43万元。

　　记者：作为县里的头号工程，五莲县在五莲山—白鹭湾田园综合体建设上有哪些具体的创新措施？

　　马维强：去年9月1日，市委、市政府专题研究五莲山—白鹭湾田园综合体建设，要求一年内取得明显成效。我们坚持“头号工程、头号落实”，我和县长共同担任总指挥，2名县委常委负责具体推进，带头上阵冲锋，带头干在一线。把25项具体任务全部压实到牵头县领导和责任单位，签订“军令状”，每月现场督导推进。统筹整合涉农资金，将上级切块资金和县级涉农资金纳入统筹整合，保障综合体资金需求。

　　记者：马书记，我们都知道五莲的教育好、学霸多，咱五莲县是如何利用这部分人才资源的？

　　马维强：去年，着眼把教育优势转化为发展优势，我们大力实施“莲才兴乡”工程，规划建设法桐小院、市北双创孵化中心等双创平台，招引创新创业团队30个，落地项目50余个，总投资120多亿元。

　　今年，我们将以乡情扩大“朋友圈”，以平台搭好“大舞台”，重点打造法桐小院、中科院知识产权小镇、昆山智谷等双创平台，实行“五个一”扶持政策，设立“杰出莲才奖”，为莲才回乡创新创业提供一体化全链条服务。

　　记者：去年五莲被列为全国首批50个新时代文明实践中心建设试点县之一，目前进展情况如何？下步工作的重点是什么？

　　马维强：我县建立专门工作机构，设立1200万元专项资金，健全县乡村三级志愿服务队伍，组织开展实践活动1700余场，受众15万人次。2018年全省乡村文明电话满意度调查上升50个位次。

　　围绕今年7月份通过中央验收的目标，县级领导全力靠上、带头示范，带头开展志愿服务活动。丰富“传统节日”，创新“地方节会”，探索“传统节日+地方节会+赛事活动”文明实践传播途径。推行文明实践双向对接机制，采取“讲评帮乐庆”五种形式，为群众提供“点单式”订制服务，满足群众美好生活需求。

　　记者：“一分部署、九分落实”，如何保证实施好“八项工程”，打赢“八场战役”呢？

　　马维强：我们聚焦“担当作为、狠抓落实”要求，盯紧关键事、用好关键招、激活关键人，建立完善一整套保障措施。实行“8+8”运行机制，“八项工程”“八场战役”分别成立指挥部，挂图作战、挂图督战，县级领导既当“领工”，又当“施工队长”。落实“实践、实干、实绩”要求，分2批大范围交流干部，让“有为者有位、无为者无位”。对县级领导包联项目实行“两旗一牌”制度，提前竣工的发奖牌，推进力度大的发“红旗”，滞后时间节点的发“黄旗”；为部门乡镇设立“两榜”，先进的上“奋斗榜”，落后的上“锤炼榜”。创新用好巡察、电视问政、作风督查等招数，问责一竿子插到底，倒逼作风优化，确保高效率、快节奏推进工作落实。