信用赋动能 治理累硕果——济宁市金城街道强化信用体系建设 高效推动社区治理

　　鲁网12月3日讯 作为社会信用体系建设工作的首批试点单位，济宁市金城街道积极落实区委关于信用体系建设决策部署，正确把握基层社会治理新问题，探索“信用+”社区治理新路径，按照有关要求，深入探索这一新兴管理模式，总结出信用体系建设“十悟”。

　　一、谋划、部署、动员，打好信用体系的“压舱石”

　　街道召开专题党工委会议，认真学习中央和省市区委关于信用体系建设工作要求，提出“123”（坚持党建统领这一中心，信用建设助推社会志愿服务、赋能社会治理两大方向，精细化城市管理水平、群众满意度、城市形象三项提升）信用体系建设工作思路，紧紧围绕信用体系建设新动态，创新工作思路，做好工作规划。街道第一时间召开社会信用体系建设部署会议，强化制度引领保障作用，落实信用体系建设党工委书记负责制，明确将信用体系建设作为书记项目来推进，党工委副书记具体抓工作落实，15个社区和18个站所科室作为成员单位，形成高位统筹、责任明确、部门合作、齐抓共建工作机制。

　　二、时间表、任务单、建设图，唱响信用体系的“主打歌”

　　紧紧围绕街道信用体系建设工作目标，制定发展时间表、建设任务图，制定了5月信用管理建雏形、7月试点社区信用体系建设扩规模、9月打造社区信用体系管理创机制的信用体系建设百日攻坚行动短期目标，按照时间节点、任务部署，全面实施推进。社区新一届“两委”班子换届完成后，各社区纷纷将信用体系建设作为当前工作的中心工作，西孟社区、开泰花园社区、兴东社区、土城社区将信用体系建设作为班子开门“第一事”来抓，真抓实干、突出特色，真正实现为民服务进一步。

　　三、试点、亮点、着力点，攻破信用体系的“分水岭”

　　信用体系建设作为一项新兴事物，建设过程属于“摸石头过河”的阶段，对于信用管理方法没有成熟的经验可以借鉴，金城街道树立实干导向，以试点商户信用体系建设为着力点，瞄准商户管理这一载体，开展试点建设。街道组织召开复兴街商户信用管理暨信用积分量化助推城市精细化管理启动仪式，按照全覆盖的原则，邀请复兴街商户参与，宣传工作实施方案、强化信用体系建设理念，做实“信用+商户管理”各项工作顺利开展。进一步强化街巷商户信用管理星级评定的示范带动作用，推进开泰金街商户信用管理，做实以点带面、推广实施，努力推动形成诚信为基、服务至上的诚信经营市场环境。

　　四、引力、动力、定力，找准信用体系的“支撑点”

　　突出信用体系建设的顶层设计理念，实现信用体系建设的终极目标——通过信用管理实现“发动群众、依靠群众、群众参与”的建设目标，强化居民主人翁意识，通过开展信用体系建设“金点子”征集活动，让更多居民参与到信用体系建设中来，社区党员、居民联商联议，挖掘居民的智慧，信用体系建设有了新的支撑举措，居民的参与感提高了、党员实践“为民服务实事”的路径更多了，基层社区治理水平得到显著提升。积极开展信用体系建设宣传活动，开展广泛宣传，推动形成“抓信用、强宣传、造氛围”的良好局面，努力在全街道营造人人崇尚信用评价的良好氛围。加强诚信文化建设的宣传普及，多形式开展诚信教育活动，积极挖掘诚信典型事迹，树立“诚信光荣、失信可耻”的鲜明导向。

　　五、党建、联建、融合建，下好信用体系的“先手棋”

　　通过深入摸排辖区商户全科信用基础信息，挖掘建立商户经营者中党员党员商户，迅速启动复兴街党建“一条街”建设，深化党建共同体意识，有效激发红信动能。依托“党员街长+党员街巷服务队+党员商户”三位一体，以党员“三包”（包片区、包商户、包任务）扩大党建覆盖面和辐射度，不断集聚信用动能，提升信用建设影响力。全面启动诚信进社区活动，探索“党建+网格+信用”基层治理模式，引导社区党员群众和各类社会组织参加志愿服务活动，提高整个街道的运行效率、诚信水平和文明程度。

　　六、全力、全心、全速，跑出信用体系建设“加速度”

　　坚持“信用+”助推社区中心工作，不断扩大信用体系建设范围，在复兴街商户信用体系建设基础上，结合街道工作实际，在全街道所有社区组织开展“信用+”系列行动，深入分析社区工作实际，全力推进社区信用体系建设，开展了“信用+创卫”“信用+疫苗接种”“信用+志愿服务”“信用+义诊”“信用+教育”等活动。截止目前，社区层面组建了19支共计193人的“信用+志愿”服务队，共开展了1000余次“信用+志愿服务”活动。

　　七、能干、会干、创新干，组建信用体系建设“突击队”

　　着手推进打造信用联盟建设，组建信用评价联盟，纳入综合执法、环保、安全生产、卫生防疫、市场监管等九领域监管信息，按照“执法共查、信息共用”的原则，激发商户参与市场管理的积极性和主动性，切实降低执法成本、提高行政效率。二是持续开展诚信之星、信用达人等系列创建活动，培塑一批诚信典型，营造良好社会环境。

　　八、想法、办法、做法，做好信用体系建设“三级跳”

　　街道信用体系建设坚持稳中求进工作总基调，秉承想法付诸行动，多想办法、多试新法、探索新经验，经过不断努力，探索出复兴街商户信用信息管理“六一”（建设一家信用管家，运行一套评价体系，制定一个评定细则，设立一张信用名片，打造一处红黑榜单，签订一份信用公约）工作法，实现信用管理全覆盖、无死角、闭环式、标准化的商户信用管理新模式。

　　九、知不足、补不足、不知足，下足信用体系“绣花功”

　　坚持问题导向，深入挖掘复兴街商户信用信息管理工作中存在短板，针对前期建设工作中存在商户对信用管理不理解、认识不到位的情况，街道综合执法部门联合兴东社区、土城社区开展商户信用管理宣传活动，通过发放“崇信向善·仁义任城”宣传单页、悬挂信用宣传条幅等，从复兴街商户党员这一群体入手，积极宣传动员，进而实现了复兴街商户对信用管理知晓度达到100%，讲信守礼的氛围愈发浓厚。

　　十、即查、即改、即提升，制定信用体系建设的“晴雨表”

　　街道坚持整改导向，开展信用体系建设提升行动，针对前期信用动能不足、信用激励应用场景缺乏等问题，积极扩大信用宣传，持续开发守信激励应用场景和信用服务事项，开发“信易贷”“信易购”等守信激励应用场景，组建“爱信商家”服务联盟，首期42家爱信商户发布推出79项信用激励服务事项，为守信企业、商家、个人提供多方面、全方位的优惠服务。

　　实干成大业。街道将持续把信用体系建设作为一项重点工作来抓，争做创新基层社区治理的“实践者”和勇立潮头的“实干家”，为建设“宜居宜业·幸福金城”建设不懈努力。（通讯员 张珂）