临沭农商银行“三抓”，提升监事会履职质效

  鲁网8月16日讯  今年以来，临沭农商银行紧紧围绕省联社党委“123456”总体工作思路，认真贯彻落实上级关于监事会的各项工作要求。该行聚焦做实监事会履职，抓实三项工作，提升监事会履职质效，为业务稳健发展提供坚实保障。

  抓实监督检查工作。聚焦董事会和高级管理层及其成员履职尽责情况、财务活动、内部机制、风险管理、关联交易管理等监督重点，实施“预见式”监督。根据省联社工作部署及该行工作实际，先后对其他应收款管理情况、个人新增贷款风险情况等开展专项检查，根据检查结果，及时向有关部室及高管层反馈，今年以来，先后共下发风险提示单、工作建议书等77期。除现场检查外，该行还积极采用非现场监督、访谈、问卷调查、与审计部开展联动检查等方式，加大监督检查力度。

  抓实调查研究工作。该行立足实际，结合省联社重点监督工作事项，围绕运营管理风险防控、农金员业务发展和风险管理管理等方面，组织开展专项调研2次，通过调查研究，深入揭示目前工作现状，工作中遇到的问题以及问题背后的深层次原因，重点揭示董事会、高管层带领全行发展中容易忽视的问题，并就发现的问题，及时向高管层反馈，力所能及提出可行性建议。为该行各项业务稳步发展保驾护航。

  抓实督导整改工作。针对监事会在日常监督，专项监督检查、调查研究提示的问题，及时督导条线部门和相关支行制定整改计划和工作措施，按照要求及时报送监事会办公室留档备查，对整改措施不到位，问题整改不彻底的，由监事长亲自调度，加强督导。针对监管部门检查和提示问题，及时向高级管理层和条线部门发出风险提示单，要求明确整改时限，落实问题整改和责任追究。通过督导整改工作，保证发现的问题及时得到整改，有效发挥了监事会的监督作用。（本网记者）