多元经营结硕果 东平湖文旅集团打响东平文旅品牌
鲁网12月29日讯 栉风沐雨砥砺行，春华秋实满庭芳。从东平湖文旅集团获悉，2022年，在东平县委、县政府、县文旅康养指挥部的领导下，东平湖文旅集团坚持以思想为基凝聚共识，以文化凝魂守正创新，以深化国企改革，培育AA企业和创建国家5A级景区、旅游度假区为抓手，按照“一体两翼”发展布局和“提质、扩规、赋能、创新”的工作思路，坚持问题导向，聚力改革攻坚，全力破除体制性障碍、机制性梗阻、政策性难题，历经磨难而保持定力，应对变局并开拓新局，多元经营结硕果，预计今年营业收入2068.77万元，入园59.26万人。东平湖入选省生态旅游示范区、景区服务公司评为市文旅十大成长企业，东平湖品牌美誉度持续提升。
坚持“国企姓党”
坚定不移加强党的全面领导
这一年，党的建设更加有力，党的领导核心作用更加凸显。文旅集团党委牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持把党的建设作为核心竞争力的重要组成部分，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用，持续深化以“守正创新、增收创效”为主要内容的“双创”党建工作模式，把生产经营重点、改革发展难点和职工关注热点作为党建工作主攻点，让党建工作成为了助推产业高质量发展的“红色引擎”。
这一年，基层党建持续发力，筑牢高质量发展坚强堡垒。以“建一流基层组织、塑一流党员队伍、创一流企业标杆”为主题，探索景区发展与党建工作“双提升”的新路子，全力打造全面进步全面过硬的战斗堡垒，为企业高质量发展提供坚强组织保证。努力建设“学习型、服务型、效率型、创新型、担当型、文明型、廉洁型“七型机关”，引导广大党员干部锚定发展方向、坚定发展步伐、提升发展质效。
坚持心无旁骛攻主业
坚定不移推动多元经营
这一年，景区提升和项目建设持续发力，人文沃土深耕细作。牢固树立“项目为王”理念，凝心聚力抓项目、增投资、促招商，大宋不夜城在原“东平水浒影视城”的基础上进行全新的升级改造，街区一期总长500米，宽11米，通过夜游打卡、民俗体验、美食品鉴、情景互动四大卖点，建立起集“食住行游购娱”闭合式消费产业链于一体的新一代3.0版不夜城模式；不夜城二期项目、东平湖周边基础设施改造提升项目、东平湖大酒店改造提升项目、全民健身中心改造提升项目加速推进；东平湖夜游项目、沉浸演艺《武松斗杀西门庆》、旅游码头水上浮台建设、星空露营基地项目圆满完工并实现运营。
这一年，资产融合持续完善，高质量发展保障有力。完善资产手续，推进资产划转，多渠道融通资金。置换银行存量贷款0.69亿元，新增流动资金贷款0.38亿元、农发行项目贷款3亿元，专项债券资金0.20亿元，积极推进建行6亿元项目贷款。谋划储备第二批省发改债券入库项目，丰富完善旅游业态要素。
这一年，资产整合持续优化，高质量发展积厚成势。大力推进稻屯洼、金牛农场、贯中园、迎宾馆等资产整合，全面实施全民健身中心、东原阁、文秀大剧院盘活提升工程，实现国有资产保值增值。多元参与乡村振兴、矿山修复、土地综合整治、天元石开发等项目，推动集团由平台公司向实体化转型，集团总资产已由成立之初的16亿增至70亿元。
坚持创新宣传营销
坚定不移打响东平文旅品牌
这一年，扎实推进活动策划，文化自信充分彰显。先后策划举办春节大庙会、上元花灯会、功夫文化节、暑期狂欢季、百艺文化节、行走大运河等节庆活动，推进研学旅行、生态旅游线路的落地，实施好东平湖泰山山湖联动，东平济南泉湖联动，在市场营销、宣传推广等方面实施游客互输、资源共享。
这一年，宣传营销持续创新，东平湖美誉度持续提升。发布抖音短视频357个、视频号短视频342个，播放量达2385万次。同时联合新华每日电讯共同策划发布的关于大宋不夜城短视频引来网友30多万人点赞，3万人评论，播放量突破3000万次，上升热点榜同时在看人数突破130万人次。组织500余名抖音达人进行探店和线上宣发，两次登上山东同城榜第二名；网络传播力全省23名；抖音种草榜、高德地图近郊自驾游均列全市第2名；水浒影视城暑期档登上全市景区热销榜第1名；东平湖环湖自驾游荣登2022年山东文旅新锐榜；创立东平湖•韵工作室，建立全员宣传推广机制，打通网络、短视频、抖音等全媒体传播链条。
坚持市场化方向
坚定不移破除体制机制弊病
这一年，市场化激励机制持续完善，内生动力不断增强。进一步规范人力资源管理，先后通过竞聘上岗、全员营销、双向选择、岗位练兵、业务比武等方式，让政治坚定、素质过硬、业绩突出的人才，在重要岗位上“挑大梁”“唱主角”，形成优秀人才脱颖而出，管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减富有活力的用人机制。将集团机关部室由原来的8个整合优化为5个，进一步减少管理层级，实现了扁平化管理，现代化企业架构更加完善。继续完善绩效考核机制，按照有关标准提升员工福利待遇，在旅游经济普遍下行的情况下，构建起员工薪酬增长机制，员工平均工资增幅60%。
这一年，精细化管理持续推进，发展活力显著增效。利用疫情闭园期间，每周组织开展新旅游讲坛，组织优秀干部职工赴红叶柿岩、天蒙山挂职学习。与济南大学旅游学院，山东旅游职业学院合作，采取定期培训、实战型培训、驻企学习、挂职等方式培养专业型人才，营造“人人都是导游员，人人都是宣传员，人人都是营销员”的浓厚氛围。（本网记者）