临沭农商银行三项举措精耕细作查库管理工作

  鲁网5月28日讯 为进一步织密库存现金管理防护网，校准业务操作规范标尺，提升内勤人员合规意识“灵敏度”，临沭农商银行以三项举措为支点，精心雕琢查库管理工作，为业务稳健运行筑牢基石。

  抓制度落实，筑牢执行根基。该行要求各网点负责人利用晨夕会时间带领全体员工学习查库工作的相关制度要求，保证每一位员工学懂弄通，入脑入心，并在实际工作中严格贯彻执行。各单位运营副行长要随时做好监督工作，充分利用每日日终卡把核对柜员尾箱现金、清点细数、核对重要空白凭证等，持续强化柜员制度执行力。

  抓职责分工，构建协同治网。在查库工作上，运营副行长与支行行长形成协同共治之势，分工合作，各司其职。运营副行长按照每旬查库不得少于一次，单位负责人按照每月查库不得少于一次的频率进行查库，对各柜员尾箱库存现金、有价单证、重要空白凭证、抵质押品、代保管物品、业务印章等认真检查，查看是否存在账款、账实、账账不相符等问题，织密防控风险网。

  抓问题整改，深植合规沃土。要求各单位认真学习检查通报，坚持问题导向，扎实推进整改落实，对检查发现的问题的和不足要逐一学习，做到有则改之无则加勉。不仅只是要求内勤人员执行查库制度，而是要做到位，不断提高合规意识，自觉守住合规底线，有效防范操作风险和道德风险发生，让每一位员工都成为合规防线的“执盾者”，从源头上遏制风险滋生，实现从制度约束到文化自觉的升华，为银行高质量发展厚植合规根基。（本网记者）