此心安处·泉是家丨从一间办公室到百人技术团队 低空经济里的岗位如何生长？

  鲁网10月27日讯 2014年，山东博远视讯信息技术有限公司在济南市历下区成立时，只有一个人、一间办公室，做的是影像设备贸易。十余年后，这家公司拥有700余名员工，其中低空经济相关技术人员超过100人，业务覆盖低空经济行业应用、新能源运维、卫星通讯、新零售、教育培训与赛事组织五个板块。

  一家企业的成长轨迹，往往也是岗位的生长轨迹。博远视讯的就业故事，要从它的创业路径说起。

  三次转型，每一次都意味着岗位结构的变化

  博远视讯的第一个阶段在贸易。卖设备不需要太多人，一个办公室、几条渠道就能运转。但客户的需求很快超出了“会飞的相机”——他们需要的是对突发事件的快速感知、对千里管线的自主巡检、对城市治理的智能支撑。

  转型由此开始。从影像设备贸易商到无人机系统集成商，再到拥有核心自主研发能力的低空经济全栈式服务商，博远视讯完成了“三级跳”。董事长翟虎的说法很朴素：“真正的技术创新，都是从一线客户的实际痛点出发，反复打磨而成的。”

  每一次转型，都在改变这家公司需要什么样的人。贸易阶段需要的是销售和渠道人员；系统集成阶段需要懂场景、懂部署的技术支持；到了全栈自研阶段，软硬件开发、算法工程、产品经理成为核心岗位。

  目前，博远视讯已构建起硬件、软件、算法全栈自研能力，拥有30余款无人机负载、80余种AI算法和低空智慧管理平台。这些能力背后，是一支由软硬件开发人员、高级产品经理、海外高层次人才、外聘博士和无人机专业技术员组成的研发团队。

  见习基地与校企合作：把培养环节前置

  技术型企业的招聘难题在于，学校里教的和岗位上用的之间，往往有一段距离。博远视讯的应对方式是把培养环节往前挪。

  公司是济南市高校毕业生就业见习基地，与高校围绕低空经济领域的人才需求，在资源共享、科研合作等方面建立对接机制；也有高校领导带队前往博远视讯，就实训基地签约和无人机应用人才培养进行座谈。更早之前，通用航空类院系已多次赴公司开展访企拓岗，就毕业生顶岗实习、联合培养达成意向。

  这些合作不是停留在协议层面。博远视讯与山东大学共建的“无人机基础设施智慧运维技术研究中心”，依托山东大学土建与水利学院运行，研究方向包括基于无人机的基础设施智慧化运维和工程防灾减灾，联合申报的课题入选国家重点研发计划。校企联合实验室的存在，意味着部分人才培养和科研训练直接发生在产业一线，学生接触的是真实项目而非模拟案例。

  低空经济的就业账本：不只是飞手

  把博远视讯的个案放进济南低空经济的产业盘子里看，岗位增量的轮廓更清楚一些。

  2027年，历下区将引育低空经济产业链相关企业200家以上，带动就业岗位增长20%以上。无人机在中央商务区的应用，已催生飞手培训、数据分析、场景运维等新职业需求，共享无人机柜项目直接带动设备维护、航拍服务等岗位，间接拉动低空经济领域人才培训市场。

  市场端的薪资信号也在印证这个判断。2025年10月济南泉城广场的一场大型招聘会上，低空经济相关企业现场揽才，无人机飞手加五险一金每月6000元起，建筑外立面无人机清洗岗位工资日结700元。招聘方对低空经济人才缺口的判断是“大”，而需求并不只集中在飞行操作一端——航空气象、航空通信、航空情报等专业岗位同样在列。

  博远视讯的业务结构恰好对应这条产业链的多个环节：硬件研发需要电子和机械工程师，算法开发需要软件和AI人才，行业解决方案需要懂公安、环保、应急、林业等场景的复合型人员，教育培训板块本身又在培养飞手和运维人员。岗位分布在链条的不同位置，而不是挤在同一个入口。

  从一间办公室到700余人的团队，博远视讯用了十余年。这个过程中真正值得关注的，不是员工数字的增长本身，而是一家企业从贸易走向研发时，它对人的需求发生了什么变化，以及一座城市在低空经济这条新赛道上，能不能为这种变化提供足够的人才底座。

  博远视讯的见习基地、校企实验室和百人技术团队，是这家企业自己的答案；而历下区4100余名社会体育指导员之外的低空人才培养体系、200家企业的引育目标，则是城市层面的回应。两者互相咬合，决定出一条产业链上能容纳多少稳定、有成长空间的就业。（鲁网记者）