PPA山东伙伴集结 | o7：“门外汉”的匹克球长期主义

  在济南的匹克球圈子里，“o7”正在成为一个绕不开的名字。

  它不是从某个网球俱乐部转型而来的“老牌新秀”，也不是背后站着庞大资本链条的连锁品牌。它纯粹、专注，甚至有点“倔”——一家只做匹克球的专营场馆，一个体育行业的“门外汉”创业者，用一套“细水长流”的逻辑，扎进了这项刚刚在中国起步的运动。

  当“山东文旅匹克球产业共享成长计划”启动，首批合作机构纷纷报名时，o7几乎毫不犹豫地递交了申请。在共享成长计划的前几位合作机构中，它或许不是规模最大的，却可能是打法最纯粹的那一个。

  文/山东商报·山海新闻记者 尹晓蒙

  “o7”：一个简单的快乐公式

  "o7”这个名字，乍看之下像是一个神秘的代号。但对创始人而言，它的含义极其朴素。

  “o象形球类，7代表一周7天都要快乐。”他笑着解释，“简单易传播，也契合匹克球轻松、日常的运动属性。”

  这种“简单”恰恰是他对这项运动最核心的理解——匹克球不该是少数人的专业竞技，而应是一种融入日常的生活方式。

  门外汉的笃定：成本可控，细水长流

  在匹克球尚处于市场培育期的当下，直接开一家纯匹克球专营场馆，在很多人看来是一场豪赌。更何况，o7的创始人并非体育行业出身。

  “作为体育门外汉，初期确实有风险与不确定性。”他坦诚。但正是这种“外行视角”，反而让他看到了一个被内行忽视的判断维度——成本。

  “我们把成本控制到位，大幅降低了决策难度。体育行业本就不是暴利，是细水长流、曲折发展的。”

  他判断匹克球的关键窗口在于进入奥运会。2024年，匹克球已作为表演项目亮相巴黎奥运会；业内普遍预测匹克球将冲击2032年布里斯班奥运会的正式比赛项目。当一项运动站上奥运舞台，其在中国市场的爆发只是时间问题。

  “相比‘网球+匹克球’双赛道，我们选择单点突破、精耕细作，把一项运动做深、做优、做透。”

  这份“门外汉”的笃定，背后是极其清晰的商业逻辑：匹克球不是赚快钱的赛道，而是需要用耐心浇灌的长期主义生意。

  一个球馆，三个系统

  虽是“门外汉”入局，o7在场馆建设上却表现出了远超行业的专业度。

  “一个球馆，核心抓三个系统——地面、灯光、能源。”他说，“前期做了大量调研和研究，踩过的坑比较少。”

  他分享了自己摸索出的“独家经验”：

  场地：单片20米×10米最佳，层高6米以上，留足缓冲区。

  地面：必须用专业丙烯酸材质，警惕假丙烯酸卷材。

  灯光：体育专用灯即可，要求低于羽毛球场地标准。

  空调：优先可单独控制，适配分时段运营。

  这些细节看似琐碎，却直接决定了场馆的使用体验和运营效率。在匹克球馆在全国范围内尚属稀缺的当下，o7的这些经验对后来者具有实实在在的参考价值。

  全民友好型运动：全年龄段、全职业

  谈到o7的会员画像，创始人的回答出乎意料——“非常分散，全年龄段、全职业都有。”

  这不是敷衍，而是匹克球运动天然特质的真实映射。作为融合了网球、羽毛球、乒乓球三项特点的运动，匹克球的上手门槛极低——“10分钟学会，0基础可玩”。它不需要长期的运动积累，也不需要强健的体能储备，6岁到70岁都能参与。

  “匹克球场地接近羽毛球、打法接近网球，羽毛球、网球用户转化最高。”他说。而他自己，正是这个人群中最典型的一个——去年9月接触后几乎天天打，国庆专程赴济宁训练5天，彻底痴迷。

  从获客方式看，o7主要依托美团、抖音等互联网平台引流。“新客主要来自互联网平台。”这句话背后，是匹克球作为“流量新宠”的属性——短视频平台上的观赏性和趣味性，让这项运动天然适合线上传播。

  黏性的秘密：体系化运营

  匹克球用户如何留存？o7的答案是体系化运营。

  “课程体系打基础、社群氛围留人心、赛事活动提热度，三方统筹，缺一不可。”

  一句话，道出了匹克球馆运营的核心方法论。单靠一项做不成生意，但把这三者捏合成一个体系，用户就留下来了。

  给入局者的三句话

  当被问到“o7是否证明了匹克球单馆可以跑通商业模式”时，创始人的回答清醒而克制：

  投资有风险，先做全面评估。

  严控房租、装修成本，经营球馆是老生意。

  目前培训体量仍在培育，做好长期发展准备，乐观但谨慎。

  这份“乐观但谨慎”，是对同行最真诚的劝告，也是o7自身商业哲学的精准注脚。

  共享成长计划：行业的“串联者”

  谈及加入“山东文旅匹克球产业共享成长计划”的契机，创始人的评价非常正面：

  “行业需要载体与发起人，把球馆、教练、爱好者、产业链各方串联，各尽其力，共同把匹克球做大。”

  在他的理解中，共享成长计划的最大价值不在于提供多少门票或品牌露出的“福利”，而在于它扮演了行业基础设施的角色——让原本各自为战的匹克球从业者，第一次有了一个共同的平台去链接、去协作、去发声。

  即将到来的PPA亚洲职业匹克球巡回赛山东挑战赛，是山东省首个国际职业匹克球赛事。在o7创始人看来，这场赛事的价值是“全方位的”：

  “既是本地教练、球员学习国际水平的机会，也是场馆专业背书、品牌曝光的窗口，更能带动新客体验，吸引全产业链关注。”

  而展望未来，o7最期待的是青少年球员选拔通道的赋能——“助力本地青训体系搭建。”

  耐心是最好的策略

  当被问到“山东匹克球产业发展的最大瓶颈是什么”时，创始人的回答令人意外地克制：

  “山东匹克球发展速度已经很快。从‘网红运动’到‘全民运动’，最大瓶颈是耐心，让运动顺其自然成长，不急不躁。”

  在一个崇尚“风口”“快钱”的时代，一个体育行业“门外汉”却给出了“耐心”这个答案。这恰恰是o7最独特的品牌气质——不是冲在最前面的“抢跑者”，而是愿意等待行业自然生长的“长期主义者”。

  “加入共享成长计划，是o7匹克球馆全新亮相、全新出发的起点。”

  这句话，既是对共享成长计划的认可，也是对自己的期许。当一个“门外汉”选择用最笨的方式做一门“老生意”，或许恰恰是这项运动在中国最需要的姿态。