十艺节剧院高峰论坛：建设“集约化”助力文化惠民

　　鲁网10月12日讯（记者 刘梅婷）作为第十届中国艺术节重要组成部分的“首届剧院建设与综合运营高峰论坛”于今天下午在济南山东省会大剧院举行。论坛由第十届中国艺术节组委会主办，包括文化部领导、山东省文化厅领导、济南市领导国内知名大剧院院长、国际知名建筑师、设计师等在内的300多人出席了论坛。　　　　

　　剧院建设需要“接地气” 符合本国文化需要　　

　　作为本次论坛受邀演讲嘉宾，上海大剧院院长张哲、剧院建设咨询管理专家Duncan M.Webb（美）、剧院建设运营专家Adam Shalleck（美）、美国百老汇亚洲公司总裁Marc Routh以及中孚泰文化集团董事长谭泽斌分别对大剧院在社会发展中的作用以及运营管理进行巅峰对话。　　

　　上海大剧院院长张哲表示，目前我们重要的事情是要提高演艺市场的成熟度，弥补演艺市场的基础性缺陷，即解决公平问题和建立发展要素市场，然后是培养观众进剧院看演出的习惯，“再一个是政府的扶持政策，尤其是对公益性剧院要制定明确的扶持政策，这需要各方支持和市场化运营解决。”　　

　　Duncan M.Webb、Adam Shalleck以及Marc Routh在论坛上结合剧院在北美地区的历史发展背景表示，在1960至1980年的20年中，美国政府也是追求每个城市都要建一座大致相同的剧院，但是后来政府发现这总文化设施建设与运营昂贵，然而问题没有得到解决，1990年后，美国仍然要建大型豪华音乐厅，但这对于很多文化演出意义不大，2008年后，很多美国地方政府再也无法支付运营豪华音乐厅的开支，而现在美国人才明白其中关键的两点，一是现代文化设施改造要适合实际需要，二是将剧院这种文化建筑集约化、社区化，而明白这两点，美国人用了50年时间。　

　　可借鉴西方经验 “社区化”助于文化传播　　

　　中孚泰文化集团董事长谭泽斌先生在此次论坛上提出，可以将西方经验相结合发展我国未来剧院的建设构想。谭泽斌表示，不久前率领中孚泰剧院专家团队曾赴北美考察，美国的剧院建设采取的是“航母战斗群”模式，即每座大剧院周围会建设很多专业小剧院，小剧院可以为大剧院提供丰富的文化和文艺资源，而大剧院则凭借自身品牌效应将这些文化艺术向外辐射，提升文化影响力，两者融合，形成了健康高效持续发展的剧场生态环境。　　

　　谭泽斌以旧金山音乐学院为例，说明这种模式的美国特色。“旧金山音乐学院不仅有大型音乐厅，学院周边还配套有多个小型音乐厅，这些小音乐厅既可以为提供音乐产品服务，比如灌制唱片，又可以作为周围社区居民的公共服务场所，比如小学生在毕业时可以在这里举行庆祝仪式，”谭泽斌说，他们在老师的帮助下，自己动手策划仪式的内容和流程。活动结束后，老师给出总结评价。“这样的活动，对于提升小学生的演讲、表演和组织协调等能力有很大的帮助，”谭泽斌认为，这种把小剧场建到社区的模式即培养和提高公民素养，真正能够做到文化传播“从娃娃做起”。　　

　　“我国剧院可以尝试向小型化、社区化发展，”谭泽斌说，政府在其中把控大方向（比如投资方向）并坚守大原则（比如传播文化和价值观），市场运作推动行业发展，这样才有可能形成良性健康持续发展的剧场生态，为人们提供完善的文化生态场所，从而对居民综合素质的提高起到推动作用，助力实现文化惠民。