鲁商集团等9鲁企投资运营公司改建方案获批复

2016-11-28 19:01:00 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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   鲁网1128日讯(记者 刘晓婧) 28日下午,山东省政府新闻办召开“山东国资国企改革成果、省管企业党建工作情况”新闻发布会。记者在发布会上获悉,省国资委分三批批复了鲁信、国投;高速、鲁商等9户企业的改建方案,新建了齐鲁交通、土地储备等4户功能型国有资本投资运营公司

  省国资委副主任樊军介绍,经过一年多的努力,我省投资运营公司改建和新建工作走到全国前列,省国资委分三批批复了鲁信、国投;高速、兖矿、山能、华鲁、黄金;山钢、鲁商等9户企业的改建方案,新建了齐鲁交通、发展投资、财金投资、土地储备等4户功能型国有资本投资运营公司,省属企业中投资运营公司的数量达到13家。这13家投资运营公司的资产总额、营业收入、利润总额分别占到了全部省属企业的90%84%73%左右。 

  樊军强调,组建工作中,牢牢把握投资运营公司的功能定位,坚决杜绝简单“翻牌”,防止“穿新鞋走老路”、“新瓶装旧酒”,在完善公司治理、优化组织结构、调整管控模式、强化资本运营等方面进行了积极探索,取得明显成效,促进了企业发展质量和效益的提升。今年1-10月,9户改建的投资运营公司实现利润总额同比增长10.71 %,其中,山东能源集团、高速集团、黄金集团分别大幅增长272.39%33.74%30.30%   

  记者了解到,9户企业对经理层实行了契约化管理,涉及的37名高管人员全部选择了契约化身份,摘掉了高管人员的“官帽子”。高管人员从“体制内”到“体制外”,虽然职务看起来没有变化,但身份却已彻底改变,并打开了高管人员退出的通道,使“能上能下”不再是一句空话。 

  加大简政放权力度,勇于向自己的“奶酪”开刀,在向全部省属企业下放27项权力的基础上,又向投资运营公司下放了7项权力,把该由企业自主决策的事项全部下放企业董事会。权力下放后,企业请示省国资委办理的事项减少了40.7%,省国资委对企业的批复性文件减少了50% 

  各企业根据投资运营公司的功能定位,不断优化集团公司组织结构,兖矿集团加大组织结构调整力度,将总部机构由48个减少至10个,管理人员由867人减少至100人。黄金集团积极推行扁平化管理模式,按地域和行业组建了六大事业部,形成了“集团总部管方向、各事业部管协调、三级企业管落实”的运行模式。山东能源加快推进集团内部装备制造、医疗健康、房地产、对外股权投资等同类同质产业整合,新成立售电公司,搭建起了相关产业的专业化运营平台。华鲁集团加大资本运营力度,整体资产证券化率达到83%,医药化工主业资产证券化率达到98%  

    

责任编辑:刘晓婧
新闻关键词:投资运营公司改建