首页 | 要闻 | 独家 | 直击 | 帮办 | 访谈 | 区域 | 社会 | 文化 | 旅游 | 投资 | 视频
鲁网 > 全景山东 > 全省 > 正文

鲁商集团董事长高洪雷带队到齐鲁交通集团考察学习

2018-08-07 14:20 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
打印
8月6日下午,鲁商集团党委书记、董事长高洪雷带队到齐鲁交通发展集团有限公司(简称齐鲁交通集团),考察学习齐鲁交通集团发展思路、产业布局、现代化企业体制改革、党建等方面经验。齐鲁交通发展集团党委书记、董事长徐春福热情接待了鲁商集团考察学习团队。

  

  鲁网8月7日讯 8月6日下午,鲁商集团党委书记、董事长高洪雷带队到齐鲁交通发展集团有限公司(简称齐鲁交通集团),考察学习齐鲁交通集团发展思路、产业布局、现代化企业体制改革、党建等方面经验。齐鲁交通发展集团党委书记、董事长徐春福热情接待了鲁商集团考察学习团队。

  徐春福向高洪雷一行介绍了齐鲁交通集团机构设置、发展思路、企业改革、党建等情况。他认为,鲁商集团作为省属国企排头兵、山东服务业龙头,为山东经济社会发展做出了重大贡献,在企业管理、产业发展、资本运作、科技创新、社会服务等方面具有丰富经验,与齐鲁交通集团在商业零售、文旅康养、金融服务等领域具有广阔合作空间,希望双方开启深度合作的新里程,共同打造山东省属企业强强合作的新典范,为山东新旧动能转换、国有企业改革、经济社会发展作出更大贡献。

  

  高洪雷在听取了齐鲁交通集团的改革发展现状后颇有感触。他说,思想解放是鲁商集团下半年工作的头等大事,目前集团上下已启动对标学习活动。齐鲁交通集团思想解放走在前列,国企改革领域有很多好经验、好方法值得学习借鉴,是鲁商集团在集团层面的首个对标学习单位,此次考察深受启发、非常震撼。

  高洪雷对齐鲁交通集团的5条宝贵经验予以高度评价:

  一是有一套好思路。部署“一二三四五”总体战略,特别是组建伊始,就提出推动思想观念、思维方式、经营理念三个转变,制度、管理、商业模式、科技四项创新,思路清晰,理念超前。

  二是有一套好模式。实行扁平化管理,总部管资本、定战略、控风险,二级公司管经营、定策略、投项目,三级公司做实业、创利润、闯路子,定位非常明晰。

  三是有一个好链条。以公路主业为基础,向金融、能源、信息、物流等关联产业延伸,形成完善的产业链条。

  四是有一个好团队。人才引进工作走在前面,金融、财务、信息技术等专业技术人才占比达20%,是引领时代的重要资源。

  五是有一个好业绩,上半年营业收入、利润同比分别增长80.72%、77.78%,业绩实现翻番式增长。

  高洪雷希望,鲁商集团要进一步学习研究齐鲁交通集团发展经验,加大思想解放力度、机制改革力度、模式创新力度、资本运作力度、对外合作力度,要结合自身优势资源,与齐鲁交通集团寻求深度合作,双方共同努力,更好地发挥山东国有企业为省委省政府服务的使命。

  齐鲁交通集团党委常委、董事石振源,党委委员、首席财务官王启祥,党委委员、副总经理李占辰,以及综合办公室、党委工作部、董事会办公室、投资发展部、财务管理部相关负责人参加座谈会。鲁商集团党委常委李林,党委委员、副总经理李彦勇、张建军、张志强,以及鲁商集团办公室、党委政策研究部和银座集团相关负责人出席了会议。


责任编辑:范金鑫
分享到: