鲁商集团董事长高洪雷带队到齐鲁交通集团考察学习

　　鲁网8月7日讯 8月6日下午，鲁商集团党委书记、董事长高洪雷带队到齐鲁交通发展集团有限公司（简称齐鲁交通集团），考察学习齐鲁交通集团发展思路、产业布局、现代化企业体制改革、党建等方面经验。齐鲁交通发展集团党委书记、董事长徐春福热情接待了鲁商集团考察学习团队。

　　徐春福向高洪雷一行介绍了齐鲁交通集团机构设置、发展思路、企业改革、党建等情况。他认为，鲁商集团作为省属国企排头兵、山东服务业龙头，为山东经济社会发展做出了重大贡献，在企业管理、产业发展、资本运作、科技创新、社会服务等方面具有丰富经验，与齐鲁交通集团在商业零售、文旅康养、金融服务等领域具有广阔合作空间，希望双方开启深度合作的新里程，共同打造山东省属企业强强合作的新典范，为山东新旧动能转换、国有企业改革、经济社会发展作出更大贡献。

　　高洪雷在听取了齐鲁交通集团的改革发展现状后颇有感触。他说，思想解放是鲁商集团下半年工作的头等大事，目前集团上下已启动对标学习活动。齐鲁交通集团思想解放走在前列，国企改革领域有很多好经验、好方法值得学习借鉴，是鲁商集团在集团层面的首个对标学习单位，此次考察深受启发、非常震撼。

　　高洪雷对齐鲁交通集团的5条宝贵经验予以高度评价：

　　一是有一套好思路。部署“一二三四五”总体战略，特别是组建伊始，就提出推动思想观念、思维方式、经营理念三个转变，制度、管理、商业模式、科技四项创新，思路清晰，理念超前。

　　二是有一套好模式。实行扁平化管理，总部管资本、定战略、控风险，二级公司管经营、定策略、投项目，三级公司做实业、创利润、闯路子，定位非常明晰。

　　三是有一个好链条。以公路主业为基础，向金融、能源、信息、物流等关联产业延伸，形成完善的产业链条。

　　四是有一个好团队。人才引进工作走在前面，金融、财务、信息技术等专业技术人才占比达20%，是引领时代的重要资源。

　　五是有一个好业绩，上半年营业收入、利润同比分别增长80.72%、77.78%，业绩实现翻番式增长。

　　高洪雷希望，鲁商集团要进一步学习研究齐鲁交通集团发展经验，加大思想解放力度、机制改革力度、模式创新力度、资本运作力度、对外合作力度，要结合自身优势资源，与齐鲁交通集团寻求深度合作，双方共同努力，更好地发挥山东国有企业为省委省政府服务的使命。

　　齐鲁交通集团党委常委、董事石振源，党委委员、首席财务官王启祥，党委委员、副总经理李占辰，以及综合办公室、党委工作部、董事会办公室、投资发展部、财务管理部相关负责人参加座谈会。鲁商集团党委常委李林，党委委员、副总经理李彦勇、张建军、张志强，以及鲁商集团办公室、党委政策研究部和银座集团相关负责人出席了会议。