鲁商新思力：踏上服务山东大局的新征程

　　鲁网8月16日讯 坦然面对“从领跑变跟跑”的现实，鲁商集团已然踏上了服务山东大局的新征程，思想解放迸发的力量，正激励着等不起、坐不住、慢不得的鲁商人，在改革之路上奋起直追。“在这个伟大的时代，我们能为鲁商创造什么？留下什么？”对于集团“新掌门”高洪雷抛出的问题，很多人心中已经有了答案。      

　　“领跑变跟跑，思想没跟上” 

　　“思想解放是鲁商下半年的头等大事，齐鲁交通集团是我们对标的第一家企业，不只是因为你们有经验、口碑好，更因为你们坚持思想解放，在国企改革领域有很多好经验、好做法值得学习。” 

　　6日，齐鲁交通发展集团有限公司（简称齐鲁交通集团）总部会议室内，山东省商业集团有限公司（简称鲁商集团）党委书记、董事长高洪雷直言不讳地向齐鲁交通集团党委书记、董事长徐春福表达了此次带队学习的目的。 

　　齐鲁交通集团是2015年新组建的一家省管国企，目前运营全省半数高速公路资产，子公司齐鲁高速上个月刚在港交所上市交易，上半年，该集团实现营业收入174.22亿元，利润9.79亿元，同比分别增长了80.72%、77.78%。 

　　这次对标学习前，两位老总刚在本月4日召开的全省深化国有企业改革工作座谈会上见过面，当时徐春福是四户省属企业发言代表之一。相比齐鲁交通集团的快速发展，高洪雷坦言鲁商落后了。 

　　“鲁商从过去领跑，到后来的并跑，再到现在的跟跑，根本原因是思想解放没跟上。”在高洪雷看来，站位不高、思路不够开阔，是鲁商集团落后于时代的最大症结，只有实现思想上的“破冰”，才会有行动上的“突围”。 

　　1992年，山东省商业厅整建制转体组建鲁商集团，成为国内商业系统第一家整建制“下海”的单位。在高洪雷看来，正是由于坚持思想解放、转变观念，鲁商集团才迅速成为了省内乃至全国同行业的领跑者。 

　　2018年7月20日，以集团半年工作会议为标志，鲁商集团踏上了新的改革征程。“我们要大胆闯、大胆试，下决心杀出一条血路”，在这次会议上，高洪雷要求，必须不惜余力推动集团实现思想大解放、观念大更新、产业大变革。 

　　等不起、坐不住、慢不得 

　　登高一呼,众山响应。高洪雷在半年会上的讲话，很快在集团内部引发了强烈反响。据鲁商集团官网披露，在短短的两周内，各产业板块权属企业，都组织了针对半年会的集中学习。毫无疑问，“思想解放”成了鲁商人的关键词。 

　　“虽然高书记留给全体干部员工的考题仍待进一步思考与解答，但大家心中那股等不起、坐不住、慢不得的危机感更强烈了。”银座旅游集团在简报中这样写道。对于如何变压力为动力，银座旅游集团党委书记、董事长郑良玉总结了8个字——“时不我待、只争朝夕”。 

　　“我们将迅速走出去请进来，找准对标企业，学习先进企业好的做法，聘请专家集中会诊，彻底弄清存在的问题、具备的优势、潜在的机会。”郑良玉表示，银座旅游集团将在此基础上重新定位，找到高质量发展的突破口。 

　　教育板块权属单位也迅速组织了相关学习，如山东商职学院党委书记马广水提出，要找准定位有所作为，为集团各产业提供人才支撑。齐鲁医药学院院长匡奕珍表示，要准确把握集团发展新节奏，主动对接和承担集团赋予的新任务。 

　　青岛酒店管理学院党委书记李达、城市技师学院党委书记宋宁都要求，学院要把集团半年会精神与学院重点工作结合起来，增强责任意识和担当意识。银座英才幼儿园总园长焦敏则认为，高洪雷提出的命题，正是全园员工应该深入思考与踏实践行的方向。 

　　在易通发展集团党委书记、董事长布廷现看来，思想是行动的先导，解放思想绝不只是一次会议、一句口号、一次“头脑风暴”就可以实现的，而是需要自上而下进行，领导干部做不到思想解放，员工思想再解放也是无用功。 

　　“这一次，我们将从思想上破冰；这一次，我们将从行动上突围；这一次，我们将从改革上发力；这一次，我们将从发展上突破！”福瑞达集团半年会上，公司党委书记、董事长刘德的讲话更有激情，用一组排比句来激励员工以实际行动交出合格答卷。他表示，在鲁商集团解放思想的大潮中，福瑞达将重新扬起风帆，踏上创新求变、转型发展的新征程。 

　　思行合一，力向一处 

　　作为鲁商集团核心权属企业的银座集团，做好了在思想解放大潮中勇立潮头的准备。 

　　“银座20多年的辉煌历程，是一部思想解放带动改革突破的历史。站在新的历史起点上，面对新时代的竞争态势，银座没有任何理由放慢发展的脚步，要毫不犹豫地扛起解放思想这面大旗。”银座集团一篇简报中这样说。 

　　在银座集团本月3日召开的半年会上，公司党委书记、董事长王志盛要求，要坚决树立效益最大化意识，在用人、分配机制上要有新思想、新突破，同时要高度重视创新工作，特别是加快推进智能售货机、互联网企业合作等新业态新业务。 

　　同样扛着“银座”的金字招牌，银座购物中心、银座家居、银座汽车等企业也马上贯彻鲁商集团半年会精神。银座购物中心党委书记、董事长侯功海向员工提出“如何为鲁商做贡献？如何为发展做贡献？如何在工作中实现自我价值、提升自我价值？”等一系列思考题，而银座家居党委书记、董事长张庆胜则对抓好对标学习、改制工作、经营创新、薪酬改革等工作进行了具体部署。银座汽车党委书记、董事长刘岩要求，要确保集团半年工作会议精神贯彻到银座汽车各项工作之中，推动银座汽车开启高质量发展新征程。 

　　鲁商置业召开专题会议对集团半年会要求事项进行了贯彻部署。公司党委书记、董事长李彦勇要求，必须进一步解放思想，加快转型步伐、千方百计降负债、强化现金流导向。要全面实施创新驱动、转型升级战略，并优化“地产+”商业模式。 

　　“按照高书记半年会上的要求，对照发展现状，传媒集团既感压力，又觉平添动力，我们将以二次创业，重新出发的勇气和决心，攻坚克难，砥砺前行。”鲁商传媒集团一份简报中如此表示。 

　　“作为鲁商集团的一员，大家都要思考这样一个问题：在这个伟大的时代，我们能为鲁商创造什么？留下什么？”高洪雷在半年会上抛出的问题，已然在鲁商人心中激起了水花，思想解放迸发的力量，正激励他们创造更加美好的未来。