四大工程！山东济南这个区这样激活年轻干部干劲

  实施“凤栖”“蹲苗”“薪火”“护航”四大工程

  济阳区激活年轻干部“一池春水”

  2022-10-13大众日报 04版

  □记者　王健　报道

  本报济南讯　荣获全国“人民满意的公务员”称号的济南市济阳区“85后”干部江昊杰，2014年从中国海洋大学毕业后，先后在济北街道汇鑫社区、安大社区、滨湖社区、街道党建办任职。谈及成长经历，她感慨地说：“多亏了组织多年的培养。”

  近年来，济阳区实施“凤栖”“蹲苗”“薪火”“护航”四大工程，力促更多优秀年轻干部脱颖而出，激活了年轻干部“一池春水”。

  “村里考出去一个大学生不稀奇，但走进来一个大学生就很稀奇了，而且来的还是南京大学的学霸！”济阳区济阳街道苟王居村民说的是该村党支部书记助理胡晓莹。

  济阳区实施“凤栖”工程，加大招录力度，壮大后备队伍，不断优化年轻干部队伍结构，加大向基层一线倾斜力度。2020年以来，济阳区将选调生、公务员招录和事业单位招聘作为储备年轻干部的重要抓手，先后招录公务员60名、选调生22名、综合类事业编141名，其中，乡镇机关工作人员67名，占比达30%。

  年轻干部成长的路径有很多，最可靠的就是到基层去。在今年9月2日召开的全区年轻干部座谈会上，济阳区委书记秦蕾说：“要到中流击水、蹚千山万水、再跋山涉水，争做可堪大用、能担重任的栋梁之材。”

  济阳区实施“蹲苗”工程，开展年轻干部“五线历练”提升行动，选拔230余名干部到乡村振兴、征地拆迁、项目建设、信访维稳等基层一线和吃苦吃劲岗位接受历练。

  2014年考录到济阳区后，王晗钻进大棚与种植户反复讨论新旧种植方式的差异，帮助成立山东巾秀创业服务有限公司，协调孵化了卢家村、星河社区两处缝纫加工车间。现在的王晗，经过基层锻炼，工作经验、视野眼界、协调能力都有了不同程度的提高。

  好干部是选出来的，更是管出来的。济阳区实施“护航”工程，坚持严管厚爱，为年轻干部健康成长保驾护航，综合运用纪检监察、巡视巡察、“大督查大排名”等方式，将日常监督的“探照灯”照到8小时以外的生活圈、朋友圈；创新开展“我与组织说说心里话”活动，为年轻干部解疑惑、提点子、授方法；建立年轻干部“1+2”导师帮带工作制，为纳入帮带对象范围的年轻干部分别配备1名政治导师、1名业务导师，帮助年轻干部快速成长成才。

  用人，首先就是用对人。济阳区加大年轻干部使用力度，实施“薪火”工程，突出实在实干实绩，加大对信访维稳、乡村振兴、招商引资等基层一线年轻干部的关爱使用，近年来，共提拔和进一步使用“80后”一线优秀年轻干部152人。

  疫情防控阻击战中，“90后”社区干部朱静儒以每天两万步的微信步数，推动疫情防控和社区各项工作有序进行，织起了一张联防联控“同心网”，将社区的10882名居民牢牢守护在安全范围中。因工作突出，她从社区党委书记被提拔为仁风镇党委副书记。

  济阳区坚持优先提拔在基层镇街任职的年轻干部，引导优秀年轻干部向基层一线流动集聚。目前，7个镇街已配备“80后”书记2名、镇长（主任）5名，“85后”班子成员17名（其中“90后”5名）。济阳区委常委、组织部部长、统战部部长牟晓丽说，“下一步，济阳区将继续推进四大工程，为推动高质量北部中心城区建设，培育一支生力军。”