山东港口持续“瘦身健体” 全年实现降本增效35亿元

  鲁网1月29日讯（记者 李海婧）1月29日，省政府新闻办举行新闻发布会，邀请省国资委负责同志等介绍2023年省属企业运行情况。会上， 山东港口总经理李奉利介绍，山东港口自2019年8月6日在青岛挂牌成立以来，围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业建设标准，探索建立符合山东港口实际的公司治理体系。

  一方面，夯实现代企业治理基础，推进“双一流”建设。以建设世界一流港口和世界一流企业为目标，建立健全“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的现代企业治理机制，推动山东港口管理体系稳中提质、成熟定型。一是法人治理结构进一步完善。董事会应建尽建全部实现，“三会一层”议事规则和行权履职清单规范建立并有效运行。二是管理管控模式进一步明确。创新实施“1+4+12”一体化改革模式，三级管理层级架构基本建立，集团公司为决策层、直属单位为经营层、基层公司为执行层的分级管理模式更加明晰，山东港口入围首批“中国企业案例研究基地”。三是企业全生命周期管理进一步规范。制定《企业设立变更注销管理办法》，全面推进企业准入退出研究决策和实施过程制度化、规范化、程序化。四是推动企业持续瘦身健体。开展治理现代攻坚行动，大力推进企业层级压缩专项整治，压缩各类企业层级68户，压降存量亏损企业至21户，亏损额同比减少6.85亿元，全年实现降本增效35亿元。山东港口企业管理模式被山东省政府授予“第七届企业管理创新奖。”

  另一方面，持续深化国有企业改革，推进现代管理创新。一是国有企业改革不断深化。国企改革三年行动高质量收官，专业化整合经验入选国务院国资委典型案例，成功入围国务院国资委国家“双百企业”，聚焦增强核心竞争力和核心功能，集团公司顶格启动国企改革深化提升行动。二是全面寻标对标争创一流。搭建“1+3+10”一流企业培育体系，分层分类确定83项对标指标，2023年组织对标活动138次，培育专精特新企业9户，1户企业入选“国家级专精特新小巨人”，青岛港超越安特卫普港在“世界一流港口前列”中进位争先，日照港、烟台港入选世界一流专业化码头典型案例。三是大力推进质量强港建设。出台《质量强港建设意见》和《卓越绩效管理模式实施方案》，任命两级“首席质量官”，开展管理成熟度测评，山东港口管理能力、管理标准和管理流程在同行业及省内企业中处于较高水平。2023年国际质量金奖、中国质量奖提名奖、省长质量奖（个人）等一系列重磅级成果全部实现“零”突破。四是强力实施标准化建设攻坚。没有高标准，就没有高质量。高规格召开“标准化创新驱动高质量发展大会”，全面建立3629项企业标准，牵头研制国家、行业标准60余项，“全国港标委绿色港口工作组”“山东省现代航运技术标准创新中心”等2个国家级、3个省级标准化平台落户山东港口。在全国交通运输领域，率先承办国际标准化大会现代绿色港航论坛，获评“山东省标准创新型企业”，“标准化创新助推‘双一流’企业高质量发展”荣获“2023中国企业改革发展优秀成果一等奖”。