山东文旅新征程

  “一个时代有一个时代的使命，一代人有一代人的担当。今后五年，是集团高质量发展继往开来、跨越提升的关键时期，更是集团做强做优做大的重要战略机遇期。”

  6月28日，山东文旅集团有限公司（简称“山东文旅”）召开第一次党代会，党委书记、董事长丁艺作大会报告，就集团未来5年及更长一个时期工作提出新的要求。

  作为山东文旅组建后召开的第一次党代会，这次会议回望过去4年工作成绩，并确定未来5年方向及奋斗目标，标志着企业站上了新的历史起点，已全面开启建设全国一流文旅企业的新征程。

（山东文旅第一次党代会大会现场）

  发展！发展！发展！

  位于泰山西麓的泰山九女峰乡村振兴示范区，是山东文旅成立后涉足乡村振兴领域的第一块“试验田”。

  这片方圆50平方公里的土地上群山逶迤、沟壑纵横，散落着10多个自然村，种板栗、核桃，或者外出打工，曾是当地百姓维持生计的主要手段。

  2020年至今，山东文旅在九女峰持续投入，建起了酒店、民宿、景区、书房、研究院、培训基地……这里现在已成为远近闻名的乡村振兴齐鲁样板和休闲旅游目的地。

  在与泰安毗邻的淄博博山，红叶柿岩旅游区与九女峰的情况类似，旅游区所在的和尚房村、姚家峪村等村落身处大山之中，曾经也因交通不便、产业不兴出现严重的人口流失，留在村子里种梯田的农民月收入只有不足百元。

（位于淄博博山的红叶柿岩旅游区，如今已是远近闻名的网红打卡地）

  2020年，山东文旅与社会资本共同打造的红叶柿岩旅游区，修缮古村落的同时建起了滑道、滑索、滑车、开心农场、美食街等体验项目，今年五一，红叶柿岩总接待游客超过12万人次，持续登上各大社交平台网红景区热榜。

  发展改变的不仅是九女峰和红叶柿岩，同样也改变着山东文旅。

  从烟台养马岛到新疆喀什高台民居，从内蒙古乌兰察布火山到海南临高农文旅融合项目，过去4年中，山东文旅在立足山东的同时，业务已拓展至祖国的东南西北。

  随着产业结构持续优化，企业发展出酒店、景区、传媒、乡村文旅、投资、科技、旅游规划设计、体育休闲等8大产业板块，综合运营管理能力显著提升。

  目前，山东文旅酒店板块运营酒店达400余家，品牌达12个；景区板块运营景区达17家，其中5A级景区1家，4A级景区7家，3A级景区4家；传媒板块近年来承办联合国中文日、国际青年交流大会等重大活动，并成功运营2023济南（泉城）马拉松赛；乡村文旅板块在省内建设运营泰安九女峰、济南东泉、山乡花雨等10余个项目，并将业务拓展至全国多个省份；投资板块管理或参与管理基金规模达15亿，自营院线1条，影院12座，并与中央美院在济南合作打造了山东艺术教育中心项目……

（2023济南泉城马拉松赛，是济南历史上规模最大的马拉松赛事）

  截至2023年底，山东文旅营业收入、利润总额较成立之初分别增长63.7%、363.6%，资产总额同比增长36.42%至128.82亿元，成立4年连续4次入围中国旅游集团20强。

  “实现国有资本保值增值，靠的是发展；打造全国一流文旅集团，靠的也是发展；实现广大职工群众对美好生活的向往，靠的还是发展。”

  回顾过去四年企业积累的宝贵经验，丁艺强调发展才是硬道理，是解决企业一切困难和问题的关键，山东文旅必须把推动发展作为第一要务长期坚持。

  确定未来五年奋斗目标

  此次党代会最重要的内容，莫过于确定了山东文旅今后五年及更长一个时期工作的总体要求，以及未来五年的六个奋斗目标。

（山东文旅党委书记、董事长丁艺作大会报告）

  总体要求是：增强核心功能、提升核心竞争力，全力推动集团高质量发展，发挥对全省文旅产业的引领和赋能作用，深入打造具有世界眼光、国际标准、国内一流、山东特色的文旅集团，为新时代社会主义现代化强省建设贡献力量。

  六个奋斗目标是：在党的建设上实现新成效、在综合实力上实现新跨越、在服务大局上实现新提升、在现代治理上实现新效能、在协同创新上实现新突破、在价值形象上实现新跃升。

  具体来看，在党建新成效方面，各级党组织创造力、凝聚力、战斗力不断增强，干部作风持续改进，反腐败斗争纵深推进，全面从严治党的政治引领和政治保障作用要更好发挥。

  在综合实力新跨越方面，实现企业资产规模、营业收入、利润等指标有显著提升，资产负债率控制在合理区间，在资本市场要实现新突破，奋力迈进全国文旅集团第一方阵。

  在服务大局新提升方面，在服务乡村振兴、黄河战略、海洋强省、文化“双创”等重大战略中实现新作为、取得新突破，在服务新时代社会主义现代化强省建设中举措更务实、成效更明显、地位更重要。

  在现代治理新效能方面，推动各治理主体有效制衡、各治理环节协同运转、各规章制度高效落实，切实把党的领导优势转化为公司治理效能，实现党建与经营深度融合。

  在协同创新新突破方面，立足服务集团发展战略，打造企业协同文化，不断创新提升业务统筹能力、人才培养能力、产品供给能力，实现提升协同收入、培育复合型人才、打造一体化产品的目标。

（泰安九女峰一处创意景观，吸引众多游客拍照打卡）

  在价值形象新跃升方面，要实现行业知名度、美誉度、影响力进一步增强，员工荣誉感、获得感、忠诚度进一步提升，发展环境进一步优化，行业引领力不断强化。

  改革再提速

  据了解，在今年4月召开的山东文旅2024年第一次经济运行分析会上，丁艺曾详细阐述“12343”发展思路，要求锚定“一个目标”、聚焦“两条主线”、强化“三个体系”、做好“四项重点”、守好“三个底线”。

  基于新发展思路，山东文旅新一轮改革已拉开帷幕，而本次党代会也对改革的重点和高质量发展方向做出明确部署，具体包括以下几点：

  聚焦发展第一要务，努力打造产业结构优、主业实力强的文旅企业；深化国企改革，努力打造体制机制优、内生动力强的文旅企业；提升企业管理水平，努力打造管控模式优、创新驱动强的文旅企业；强化风控体系构建，努力打造经营安全、发展和谐的文旅企业；完善企业文化建设，努力打造员工获得感强、忠诚度高的文旅企业；加强党的领导，努力打造政治站位高、干事风气正的文旅企业。

  就各产业下一步的布局方向，党代会也作出要求，如酒店板块要在产品和服务的多样性、精细化、品质化上下功夫，在轻资产运营、做大营收规模上下功夫；景区板块要打造产品品牌，强化业态创新，争取获得更多优质景区运营权，加快建成全国一流的景区运营集团；传媒板块要在着力提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力上下功夫，并向文化创意、体育经济、会展会务等领域拓展；乡村文旅板块要着力打造核心城市周边微度假目的地，打造一流的乡村旅游综合体运营商、服务商；投资板块要做大做强产业投资和基金管理，丰富多元化投资模式和投资方向……

（山东文旅运营的内蒙古乌兰察布火山景区）

  对于如何进一步推动企业高质量发展，丁艺强调，强化战略支撑、聚焦主责主业、优化产业结构、做大企业规模是山东文旅高质量发展的关键任务。

  “要以新发展理念为引领，大力培育支柱板块，加快核心竞争力打造，坚持走科学管理、高效运营、稳健发展之路，加快实现质量变革、效率变革、动力变革。”丁艺要求。

  全面开启新征程

  “山东文旅在推进高质量发展的关键时期召开第一次党代会，全面总结近四年来的工作，进一步明确发展战略和目标任务，全面开启建设全国一流文旅企业新征程，具有重大而深远的意义。”

  山东省国资委党委委员、副主任尹刚出席本次党代会，并代表国资委党委对山东文旅提出希望和要求。

  尹刚指出，文旅产业是省委省政府确定的十强产业，是极具发展前景的朝阳产业，也是满足人民群众对美好生活需求的民生产业、幸福产业。山东文旅作为省属一级大型文化旅游企业，要坚持以文塑旅，以旅彰文，坚持守正创新、提质增效、融合发展，坚持不断提高核心竞争力，增强核心功能，在推动全省文旅高质量发展中挺膺担当，出新出彩。

  同时尹刚要求，山东文旅要把改革攻坚作为企业高质量发展“主引擎”，深入推进实施国有企业深化提升行动，扎实开展寻标对标争创一流行动，在完善制度、健全机制、激发活力、增添动力上下功夫、用实劲，在扛紧扛牢主责主业，培育新质生产力、推进数字化智能化转型升级、加强对外交流合作等方面实现新突破。

  尹刚强调，山东文旅要加快建设全国一流文旅企业，切实把我省文旅资源优势转化为企业独有的竞争优势，谱写山东文旅集团高质量发展新篇章，绘就山东文旅产业诗和远方新画卷。