中国联通在枣庄：深耕数据治理 构建全域报表体系

  鲁网9月28日讯 在数字经济加速发展的背景下，中国联通在枣庄数据支撑团队聚焦数据治理与报表体系建设，从基础支撑向数智强企稳步攀登，让数据“活起来、用起来、跑起来”。

  快速响应：筑牢数据支撑基石

  面对繁重的临时数据需求，在枣庄，联通数据团队建立起高效敏捷的响应机制。今年以来，团队月均处理临时数据需求37项，涵盖号码落格、网络割接、收入分析等领域；无论深夜的割接测算还是复杂的收入分析建模，团队高效完成数据清洗与建模，即时反馈。

  深耕细作：构建全域报表体系

  数据团队坚持数智强企理念，本年度累计开发新报表120张，持续迭代移动办公报表，构建起覆盖全专业线的报表生态，对5G用户发展、收入规模、发展质态实现全方位监控。

  在政企线数字化攻坚中，团队重新规划前后台数据流程，新增报表和清单104项，下线低效报表24张，搭建起本地稽核类报表系列，数据治理水平明显提升。

  网络侧融合：填补数据统计空白

  团队深入网络侧，完成5G及宽带资源的统计加工，填补了网络侧数据统计加工的空白，实现业务与网络数据深度融合，为从“基础管道提供商”向“数字化综合服务商”转型提供支撑。

  人才淬炼：锻造数据攻坚生力军

  数据攻坚，人才为本。中国联通在枣庄数据团队注重知识传承，编写业务手册用于全省宣贯，以师带徒培养新员工，鼓励青年骨干在政企线报表重构、本地稽核体系搭建等攻坚任务中担当主力。

  “一个人跑得快，一群人才能走得远。”团队落实培训、实战、认证、激励四位一体人才培养机制，推行“技术骨干+项目攻关”双轮驱动模式，鼓励全员揭榜挂帅。累计上线一批数字员工，多个AI创新场景通过省级评审；在行业创新大赛中，多项数智化创新成果获得奖项。

  从快速响应到全域报表体系构建，从政企线流程重塑到网络侧数据融合，中国联通在枣庄数据团队正持续提升数据治理水平，让数据成为高质量发展的强劲引擎。（任雯雯）