枣庄市市中区永安镇三点坚持抓实思想能力作风大提升，聚力赋能高质量发展

  鲁网9月23日讯 （记者 李燕琦）9月22日，枣庄市市中区人民政府新闻办召开永安镇抓实思想能力作风大提升，聚力赋能高质量发展新闻发布会。会上，永安镇党委副书记、镇长路强就永安镇抓实思想能力作风大提升，聚力赋能高质量发展方面相关工作情况进行介绍。

  路强介绍，今年以来，永安镇牢固树立“快就是大局”意识，始终把加强作风建设摆在突出位置，严格按照区委、区政府关于“重点工作提升年”“干部作风建设提升年”部署要求，持之以恒推进“八大提升突破工程”“五比五看”活动，立足有解思维，解放思想、凝聚合力、干在实处、务求实效，在全镇形成风清气正、凝聚人心、服务发展的浓厚氛围，以打好打赢“八大提升突破工程”攻坚战、聚力聚能“1235”的永安发展路径的实际行动，全力以赴推进全镇经济社会高质量发展。

  坚持党建引领，高起点谋划，激发主动担当的魄力

  一是顶格推动，拧紧“总开关”。始终紧紧抓牢党建引领作用，强化村书记带头人队伍建设，多向发力打造过硬队伍，切实发挥基层党支部优势，真正做到对上级安排部署的工作任务快速高效落实到位。召开永安镇落实全区“八大提升突破工程”暨作风建设等工作会议，动员全镇上下就如何落实“八大提升突破工程”，组织大家集中开展学习研讨。用好镇党校阵地、聂庄党史村史馆、蔡庄铁道游击队展馆等资源，开展分类分批培训40批次，累计培训3000余人次，有力促进全镇上下持续不断改善工作作风。

  二是压实责任，树好“风向标”。 创新在全镇成立七大管区，明确管区主任、网格指导员、网格长、网格员四级工作职责，落实网格责任包干，实现违建巡查、安全生产、信息排查、疫情防控、扫黑除恶等工作“全方位、全覆盖、精细化”管理。从全镇机关抽调一批遇到风险撑得住，面对挑战顶得上的精兵强将，明确镇正股级干部带队，参考专业、性别、年龄等配齐不同部门队员，开展拆迁工作业务培训。选派6名干部到枣庄经济开发区企业、项目一线开展实践锻炼、体悟实训，切实增强干部驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力。

  三是强能增效，提振“精气神”。创新在机关干部中开展“赢在中层”能力提升、导师帮带、一线赛马、业务比拼等十大行动，定期开展“赢在中层干部上讲台”“书记论坛”活动，每周请中层干部、每月请村（社区）书记谈经验、体会和技巧，通过碰撞思想，共享成果、汇聚合力。今年以来分四批次调整干部130余人，设立49人的正副股级干部储备库，建立干部现实表现台账，确保干部队伍培养有序、代际成长。7个党员和基层党组织获评“两优一先”，基层党组织组织力显著提升。实施“永动力”“永创新”“永一流”等系列计划，每月对党员实行量化积分管理，对于工作突出和做出显著成绩的个人和村（社区），将集体经济发展纳入村干部月度正向激励、绩效考核制度，从保险、绩效、村级运转经费等多方面予以表彰和奖励，确保“干多干少不一样”。进一步提振了全镇上下的“精气神”，营造立说立行、快马加鞭的工作氛围。

  坚持万事有解，高标准推进，提振敢于攻坚的勇气

  一是立足“有解”，提升战斗力。牢固树立大局意识，严格按照区委、区政府要求，坚决扛起开发区驻地责任，坚持一切围绕项目转、一切盯着项目干，举全镇之力服务开发区建设发展，不论项目大小、归属地，按照“参与招、保障落、加快建、服务好”的工作定位，突出驻地责任、强化要素保障，在招引项目上通力联动、形成合力，为高质量发展贡献永安担当。对项目涉及的土地规划、征地拆迁和社会稳定等工作，不讲条件、不讲困难，与开发区、区直部门和镇街一起协同配合，全力以赴保障服务项目落地开工。针对市中新区、开发区重点项目、重点工作，涉及群众多、工程量大、时间紧、任务重的实际情况，组建了保障项目建设六大攻坚先锋队，制定《永安镇拆迁清表任务分解表》，严格责任人和完成时限，以“不破楼兰终不还”的韧劲打好持久战。今年以来，对正凯新材料二期、枣庄人民医院、淮海数字智谷、泉为新能源、未来易购等项目用地区域，集中开展了6次保障大项目建设亮剑集中攻坚行动，累计化解滞迁难题140余个，清理各类地面附着物360余处；对朱子埠支流提升改造工程依法依规拆迁，累计拆除房屋、养殖场等32处，破解滞迁户制约难题，扫清了施工障碍；对违规占用耕地建设厂房、仓储及硬化地面等进行集中整治，累计拆除整改违法图斑、违法建设145处，切实规范了辖区土地利用秩序，为各类项目建设营造了良好环境。

  二是立足“有解”，攻克“旧”难题。结合“五比五看五争当”暨重点工作攻坚年活动，成立了“八大提升突破工程”工作专班，明确责任人和具体工作人员，以专班为主体推进重点工作攻坚，专班之间互相团结、互相配合、互相补充，共同思考谋划八大方向涉及的具体攻坚任务。集中拆除后陈湖棚改区滞迁户，历时12年的滞迁局面全面得到解决，用实干铸就了征地拆迁工作“永安速度”。做深做实“大走访大调研送温暖”行动，按照纵向到底、横向到边的责任链条，结合“732”信访联调化解机制，采取镇主要负责人与信访人见面、召开联动部门研判会、一案一策制定化解措施、设立镇级积案化解资金等措施，今年以来累计化解各类信访积案32件，确保重要节点期间辖区社会稳定。

  三是立足“有解”，实现新突破。进一步明晰永安镇东西城区相向融合发展“节点支撑”的特殊定位，发挥区位交通优势，树立“大市场、大物流、大商贸”理念，坚持产城融合发展，以东湖、城市西进项目、安侨和镇驻地等片区为发展核心，全力推进新区商业服务中心建设，打造“吃喝玩到永安”品牌，引领片区创造新优势、实现新突破。全镇现有在库批零住餐规模以上企业22家，新增电商37家，辖区网零额达到5584万元。3月份成功创建市级乡村振兴商贸物流型特色镇，5月份被市商务局授予枣庄市特色商贸示范镇。9月份根据枣庄市“双十镇”领导小组办公室《关于“双十镇”上半年考核情况的通报》，永安镇在全市10个特色镇中整体考核成绩获得第一名，获得市委“蓝牌”正向激励。

  坚持闭环思维，高效能落实，保持持续用力的韧劲

  一是坚持闭环管理，抓实干实绩。创新实施“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化”闭环落实工作机制，加强全过程监督管理，建立标准明晰、措施精准、责任到底的项目化闭环落实体系。按照《永安镇重点工作任务督查安排事项》和《永安镇两个强化事项工作台账》，围绕项目建设、营商环境、要素保障、干部作风和工作机制等方面梳理出的难点、堵点问题，坚持从细处着手，盯住关键环节和时间节点，扎实有效推进老城区更新、新区提升和开发区“拔钉清点”等各项拆迁任务。今年以来累计形成督办事项752条，其中已销号完结720余条。

  二是严格督导整改，抓落实落细。镇党委坚持从细处着手，注重细节，盯住关键环节，狠抓落实落细，全力消除“大概”和“差不多”现象，推动工作目标落细落小、落实落地，真正让深度工作成为习惯，让专心干事成为情怀，做到事交我办请放心，出手就是高水平。围绕梳理出的难点、堵点问题，坚持从细处着手，盯住关键环节和时间节点，狠抓落实落细，实行“限时”反馈，将当天发现问题第一时间发给帮包科级干部，督促立即整改，形成督办进度通报。在第二天开展督导的同时对前一天发现的问题开展“回头看”，对确有困难和问题的工作，不定时召开分析研判会议，排查找出难点、疑点、堵点，统筹资源定向施策，协同攻坚定向突破，全力以赴把工作往前排、任务朝前赶、进度向前推。通过健全和发挥工作全过程闭环督导考核的导向作用，对科级干部、部门负责人、各村（社区）书记真督实考，在全镇营造立说立行、快马加鞭的工作氛围。

  三是树牢底线思维，抓从严从紧。开展大棚房、安置房、农村危房、乱占农村耕地、疫苗接种、防疫卡点值守、核酸检测等方面督导50余次，切实推动各项工作掷地有声、落地有效。动员全镇干部增强自律意识，发扬良好作风，用“面子”和“里子”的指挥棒来强化党员干部“负责到底”的责任担当，擦亮永安镇党员干部的本色和招牌，切实把思想能力、作风建设的学习成果转化为全面从严治党、推动自我革新的动力，营造平稳健康的经济环境、平安和谐的社会环境、风清气正的政治环境，以实打实的发展成果检验作风整顿成效。