山东省政协委员周静：以“老幼共托”为抓手，推动“一老一小”服务提质增效

  鲁网1月26日讯（记者 李晓晨）“当前，‘一老一小’服务正从‘有没有’向‘好不好’转型，托育企业可依托自身资源优势，通过多元发力实现老幼服务协同增效。”今年山东省两会期间，山东省政协委员、山东大风车教育科技有限公司总经理周静接受鲁网记者采访时介绍，她今年带来了关于托育企业发力“老幼共托”、助力“一老一小”服务提质的建议。

  周静表示，结合“一老一小”政策从“有没有”转向“好不好”的核心导向，托育企业可立足自身场景特性与资源优势，从空间融合、服务延伸、人才培育、科技赋能四个维度系统发力。这种发力方向既突出托育主业的专业延伸，又能实现老幼服务的协同增效，切实缓解家庭照护压力，筑牢民生保障底线。

  对此，她建议以空间与资源融合为基础，构建“老幼共托”服务生态。托育企业需以空间复用、资源共享为核心优化场地规划，依托现有硬件实现“一地两用”，新建项目联动社区闲置空间打造嵌入式综合体。城市端联动社区服务站点，农村端改造闲置校舍设“老幼共托点”，通过“企业运营+政府补贴”补短板，推动城乡优质资源结对帮扶。

  同时延伸服务内容，实现从“单一托育”到“全龄关怀”的升级。筑牢托育主业根基，构建全链条服务体系，延伸家长课堂助力科学育儿；拓展养老服务，组织代际互动活动，为失能老人提供日间照料与医养结合服务；推出“老幼联托”套餐及弹性服务，破解家庭照护困境。

  在人才与标准建设方面，周静建议构建“老幼照护”复合型人才培养体系，与院校合作定向培养专业人才，并加强现有员工培训，组织托育教师学习养老服务知识与技能，养老护理员学习婴幼儿照护常识，通过“双向培训”打造“一专多能”的复合型团队 。同时参照普惠服务标准，制定“老幼共托”服务规范，健全安全防控、服务流程、价格体系，保障服务专业规范。

  此外，她还提出以科技与政策赋能拓宽发展空间，推进数字化转型，开发智慧服务平台、推广智能设备应用；主动对接政策红利，积极申请专项扶持资金、争取税费减免等，并积极参与行业标准制定。同时践行社会责任，聚焦重点人群与困难家庭，提供兜底保障服务，打造“老幼共托”特色品牌，以品牌化、规模化带动行业高质量发展。