鲁网1月11日讯（记者 薛喜博 通讯员 葛立杰）为认真贯彻落实省联社、日照审计中心“春天行动”工作会议精神，鼓舞全行士气，激发全员斗志，为2022年各项工作开好局、起好步，1月10日上午，东港农商银行组织召开2022年“春天行动”工作推进会议。总行班子成员，各部室经理、支行行长、分理处负责人、客户经理代表等100余人参加会议，党委副书记、监事长王建国主持会议。
会上，党委委员、纪委书记张勇就安全生产及疫情防控相关工作进行安排部署，他要求全行上下要持之以恒抓牢抓实抓细安全生产和疫情防控工作，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，切实保障员工和客户的人身、财产安全，积极营造安定祥和的工作、服务环境。
党委副书记、行长侯象林全面总结东港农商银行2021年各项工作改革发展成效，剖析当前存在问题和不足，并对近期工作进行安排与部署，特别要求各单位要充分认识到“春天行动”工作的重要性，吃透文件精神，抢抓工作机遇，迎难而上，确保2022年实现首季开门红，为全年各项工作打好基础。
党委书记、董事长李英博以《科技赋能助推东港农商银行高质量发展》为题，为全行党员干部员工讲授专题党课，明确要落实落地省联社党建工作会议精神，特别是孙书记提出的“扛牢压实责任、狠抓工作落实、加强队伍建设、提升保障能力”等四点工作要求。同时围绕2022年“春天行动”工作开展从三个方面提出明确要求。
一是要明方向，充分认清内外部发展形势。全行既要认识到自身存在的数字化转型慢、运营成本高、服务效率低、盈利能力低下等问题，又要深入研究政策变动对市场环境的影响，研究透政策、用活政策，找准业务结合点、下步发力点。
二是要理思路，明晰未来指标考核导向。今年全行将根据省联社提出的以“利润”为中心的考核导向制定考核办法，全体领导干部要进一步细分市场、细分客群、细分资源，学会转思路、控成本、提收入，并通过坚持科技引领、优化资金组织、调整信贷结构、提升资产质量、搭建人才梯队快速提升该行经营效益，实现发展目标。
三是要定举措，凝心聚力保障目标完成。要求全行上下抓住营销旺季，举全行之力，咬定目标，真抓实干，全力以赴，为全年工作开好局、起好步。首先要做到思想要齐。“上下同欲者胜”，全行上下要迅速形成“高效率、快节奏、勇担当、抓落实”的工作作风，领导干部更要在其位、谋其政、成其事，树立“服务一线”的理念，让基层感受到总行的调度和力度。其次要做到方向要明。各网点要积极拓展渠道，抓住核心客群，城区网点和农区网点要做到优势互补，抢占资金组织和零售拓展的主动权，实现规模和质量的“双提升”。再次要做到措施要细。要畅通沟通渠道，积极反馈对于制度办法的意见建议，通过群策群力充分发挥考核办法的“指挥棒”作用；合规、审计、纪检部门要充分发挥监督职能，确保“春天行动”各项业务实现健康发展。
他指出，2022年是新一届党委带领全体员工攻坚克难、闯关夺隘的开局之年，站在新的起点上，希望大家牢记目标任务，念好“严、真、细、实、快”五字秘诀，以马上就办、事不过夜的效率，与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，用饱满的干事创业激情撰写东港农商银行发展的新篇章！
会议最后，全体参会人员进行合规履职承诺宣誓。
