临沭农商银行监事会持续完善监督机制，助力转型发展

　　鲁网3月29日讯 为不断提高监事会履职的独立性、权威性和有效性，不断完善法人治理机制，助力农商银行转型发展、高质量发展，临沭农商银行持续完善监督机制，助力转型发展。

　　抓日常监督，常打“催化剂”。该行以省联社履职监督重点为工作重心，加强日常监督。及时调度各条线重点工作推进情况，通过下发工作建议书、约谈通知书等督促各部门要紧跟省联社、审计中心、行总部工作步伐，保质保量完成各项工作。今年以来先后对全面风险管理、信用风险管控、信贷营销、违规问题整治等方面提出可行性工作建议，保障该行各项工作得到落实。

　　抓会议监督，明确“方向标”。按照《监事会列席会议管理办法》，及时列席董事会及其下设各专门委员会会议、高管层会议、行长办公会、贷款审查审批委员会等会议。今年以来，共列席董事会相关会议12次，列席高管层相关会议66次。通过参会及时、深入、全面了解重大决策事项的结果和流程，实时提出工作建议，明确各项工作既要紧贴该行实际工作需要，又要紧跟省联社发展方向。

　　抓督导整改，监督“有实效”。针对监事会在日常监督，专项监督检查、调查研究提示的问题，及时督导条线部门和相关支行制定整改计划和工作措施，按照要求及时报送监事会办公室留档备查，对整改措施不到位，问题整改不彻底的，由监事长亲自调度，加强督导。针对监管部门检查和提示问题，及时向高级管理层和条线部门发出风险提示单，要求明确整改时限，落实问题整改和责任追究。通过督导整改工作，保证发现的问题及时得到整改，有效发挥了监事会的监督作用。（本网记者）