王中军：未来电影市场是中美两个大国的市场

    鲁网4月24日讯 “未来世界电影就是两个大国，没有任何国家可以挑战，不管是日本或者是欧洲德国这些强大的工业革命国家，在娱乐上没法挑战中国和美国的地位”。4月23日，在绿公司年会大咖会客厅暨“思客讲堂”上，北京华谊兄弟太合影视投资有限公司董事长王中军发表了题为“IP时代的文化娱乐产业链”的精彩演讲。

　　在他看来，经过多年发展的中国电影市场，已经具备成就世界级制片人的条件，“希望给我三到五年，拍出一部像《复仇者联盟》这样的东西”，王中军说。

　　以下为演讲及对话实录：　　

　　胡葆森：

　　各位朋友，大家都是匆匆吃了点东西赶过来，我是建业地产胡葆森，今天由我来主持今天这样一个小型的论坛，大家知道王中军王总是中国乃至现在国际很多领域的大家知道的一个文化名人，应该说作为他的朋友因为对他也比较了解，同时跟他也有一个合作，可能是今天让我主持论坛的原因，朋友们都知道王总是目前在中国企业界就是生活质量最高的人，大家都知道，除去拍电影拍的好以外呢，现在又搞了很多跨界的合作，同时私人他知道这几年在收藏界也风声水起，同时还可以跟他交流一下生活方面的话题，王总我们都知道拍电影拍的好，这几年在新经济大背景下做了不少成功的投资，这些投资实际上和现在做的拉开文化产业也是有关系的，所以包括在实景演出这方面有很多探索，我想把时间交给王总，请他谈一谈在这种IP时代，在这种大融合时代，文化产业和其他各界怎么去融合，谈谈他的心得和体会，大家欢迎。

　　王中军：

　　谢谢大家，胡总介绍了一下，今天这个题目也不知道哪儿去了，IP时代，IP这两年说的特别火，在我们这个行业，我不知道今天来的朋友们都是什么行业和方向，各行各业，IP真正解释就是一种文化的知识产权的一种东西如果拥有就像一部小说，或者一个游戏，或者一个电影非常成功，它所谓IP什么都可以叫IP，在整个传媒领域能够传播和延伸，最重要就是脍炙人口就像《西游记》一样，像唐僧几个师徒人物关系也是一个IP，就是不被某一个机构和人拥有，就是中国甚至全世界对知识产权是有年份的我们这个《西游记》《三国》IP就是全民拥有，你有本事就利用这种大的IP做这种东西，我们今天围绕的IP你自己公司原创产生非常大的知识产权对你的企业进行衍生。华谊兄弟，我先给大家分享一下，是我和我弟弟联合创业，已经做了20多年的公司了，在中国来讲一个品牌延续了22年到今天为至我们拍摄了150部到200部门电影，我们公司电影中国观众非常熟悉的电影比例非常之高，拍摄的电视剧也是多少剧集不准确，我对数字非常不敏感的人，我是从小学习绘画，上大学研究生都是纯的艺术家的方向，原来以为是可以当过艺术家，后来由于种种原因，由于中国整个商业形态和社会形态变化，运气比较好做了一家娱乐公司。我们前些年都是自己努力分担，加速公司很急很重就是华谊兄弟，就是我和我弟弟，我们重组上市6年了，我和我们公司努力伴随整个中国娱乐市场，有6家上市公司的平台，华谊兄弟不是我们一家，昨天我们在香港参加一家上市公司，我们都是围绕文化产业行业，我们文化产业还是在娱乐上面，这个文化太大了，什么是文化产业我自己也说不清楚只是大家给了一个符号，华谊兄弟是娱乐类第一家上市公司，去年市值比较高的时候，这六家公司冲到将近1900亿市值，现在跌到1000亿市值，这是对中国二级市场比较了解的，今天都是来参加论坛的，这些平台和IP都有很大关系，我们现在公司产业链打通基本上围绕着知识产权来发展的，我们自己原创的很多电影、都已经开始向其他领域，游戏领域、互联网娱乐领域，刚才说的实景娱乐，我们这个实景娱乐这个词到今天为止，我们公司说这个词翻译的不太好，直译迪斯尼主题公园，中国说实景娱乐以电影IP为主要的旅游行业，都面对的是旅游的群体，应该觉得这个是旅游行业，我们第一是内容制造，拍电影、拍电视、制造明星、制造歌手，等等等等，这是我们一个娱乐影视为核心的。

　　第二是游戏行业，游戏我们是2010年开始进入的，也不算新军，到今天5年时间，华谊有控制银翰科技，有参股的掌趣科技，这个都是第二大股东，还有第二大股东的英雄互娱，在游戏行业都非常火爆，第二领域和第一个板块IP延伸非常大，我们有一款游戏就是神魔，我们今年推出一个大的连续剧就是《幻城》，是不是能够创造出时空恋人，天天炫舞这种级别的游戏来我也不知道，电影和游戏里面带很多综合因素的挑战，谁也不知道判断这个电影超火，跟足球很像，足球保证就能打赢它，电影也是一样，同一个档期，电影一上来完全是由观众说法的，原来不看中那部电影是本档期的冠军，我们延伸IP这块华谊兄弟做了这些年的研发，我们也是学习国外经验，就是旅游板块，我们有几个板块华谊兄弟电影世界，就是相当于像环球影城，有很多街区，都是用一种游乐方式这两年随着技术发展，那个游乐方式在变化，我们公园还没有开，有一些设计开始根据新科技变化，原来你进入一个战争场面，你可能就是坐一个战车在里面实景爆破，现在由于技术发展这些东西可以逐渐被新技术代替，一个游客发了一个眼镜，比如说进入了爆炸的空间，有热浪，甚至脸上有打击，进入冰天雪地的就开始冷，这些技术都可以解决，说来说去这些技术可以做，你是否拥有观众更喜欢的知识产权，很有可能成为全国最赚钱的迪斯尼，这个热度非常高，刚开业的时候限制流量，不限制流量迪斯尼根本就运转不了，这就是知识的力量，我们也在学习，不光说说故事，确实要落到实际，我们现在已经签约14、15个城市，我们期待明年到20个，这也是中国的魅力，中国真有可能成都有一个，海南有一个，游客的分散度非常够，我们一个省像一个国家一样，游客基础太好了，我们自己计算这个板块可能是对华谊兄弟未来经营你就算是每年有6000万游客，基本有180亿门票收入，这是我们目标，随着经济发展这个目标会越来越高，但是这些都是来自于你原来成熟的华谊兄弟品牌，如果没有这些IP品牌，做这些主题公园成功性就非常低，这可能就是今天给的题目，这个题目也没有讨论过，咱们这个绿色年会论坛数量比较大，像我们理事来参加都基本上围绕一个话题，我觉得知识产权这个东西跟大家分享非常直接，就是你要必须拍好电影，要有明星影响力才所谓的延伸。我觉得就是一个非常大的价值，你像到现在美国最大的强大几家公司，围绕拍来拍去，就变成了只拍有超强IP电影，最近马上要上的，美国队长，假设《复仇者联盟》、《星球大战》这些公司靠这些东西带来很大受益，我们现在华谊兄弟拍续集的，像《狄仁杰》我们才拍了两部，不要小看一部电影，中国所谓上市文化企业这么多公司盈利能力真赚不过一部电影，像《复仇者联盟》任何公司都无法超越，天花板这么高一定要拥有这么级别的，我现在唯一比较遗憾的就是我还没有做到一个世界级的制片人我还是一个中国级的制片人，你就是拍《手机》《集结号》《狄仁杰》这些，未来世界电影就是两个大国，没有任何挑战，不管是欧洲、德国强大的工业国家，无法挑战中国和美国的地位，这就是人口问题和家乡市场问题。今年中国我觉得今年努力有点接近美国，明年是百分之百超美国，这个速度就这么快。

　　我做电影全年电影几亿，这个电影翻了太多倍数了，手机这部电影，当年票房是冠军5500万，现在中国电影冠军一天不过两亿，不可能挑战今年的冠军，你想这变化有多大，当年一个电影卖来卖去就卖5000多万，没有这么多的智能，那个手机产生在今天这个电影20亿起步，这就是中国的价值，我自己还是觉得围绕IP，我可能未来三到五年，自己还是希望在一次挑战一下，有没有可能成为世界级的制片人，我飞好莱坞非常多，我去年去七次，不是去度假，好莱坞的洛杉矶这么好，工作还是最主要的，逐渐了解美国制片人是什么业态，美国大导演是什么业态，知识产权和IP怎么产生的，为什么都围绕像迪斯尼、华大、太拉蒙（音）这些，五年前谈这个事，中国不具备这个价值，现在中国电影单片，春节档周星驰《美人鱼》34亿人民币，美国卖5亿美元的电影在本土也是非常之少，中国已经开始出现，多少年有一部，中国人可以花30多亿看一部电影，未来由于中国市场吸引力再加上这几年公司的资本能力也越来越大，吸引这种世界级人才，这个基础造成我有可能成为世界级的制片人，你得到有这种愿景，赚了很多钱就别干了，但是我还是希望给我三到五年，能不能拍出一部像《复仇者联盟》这样的东西，有这样的东西单片都得在二三亿美元，持续拍续集的能力。

　　我们有一个上市公司香港，就是华谊腾讯娱乐这家公司，就是拓展华谊在全球市场的视野，为什么放在香港，跟大家分享，在下面也有国内A股上市公司的同事或者朋友，A股确实在估值比较高，在融资监管还是有很大障碍，我们去年做了36亿竞争做了11个月，如果修改一个并购对一个行业的看好快速的决策和并购钱都拿不到，这个时间早就过去了，我放在香港做这个公司，这个考虑对不对，或者未来能不能帮助完成这个愿景，这都是一个学习的过程，首先是希望这家公司未来能够拥有像我在国内成功的经验，冯小刚、成龙、徐克、《狄仁杰》这个是摸索的过程，我们华谊兄弟没有冯小刚这样的导演，我们最近去年比较火的《老炮儿》管虎导演，这个技术不是科技的技术，是一种管理技术，这种方式是我们自己最早原创的，跟一个核心的创作人员有了这种密切的，有法律约束的可以复制到美国，努力打造华谊兄弟在中国影响力，在中国没有影响力老外不会跟你，你控制不了中国市场，所以飞来飞去，还有很多没有做成的，也有做成了，未来只要弃而不舍我们一定可以做到全球级别的IP，就是由中国公司发起，有世界级团队，这个战略如果成功我觉得给我们时间，不是今天光给国内沟通的制片人可能是一个国际级制片人。

　　我非常骄傲就是这些年在国内打造了这么多影片，中国的明星文化，就是中国的明星经济从华谊兄弟开始的，中国到现在为止这些年代脍炙人口的年轻明星几乎一半出在我们一家公司，到今天有止有一些出来了，明星IP也是IP，明星IP价值越来越大，你有几个强有力的明星就可以组织非常好的单片，就可以向下一个产业链延伸。美国那个《谍中谍》明星的价值，制片人导演也是非常厉害，但是它的核心价值是演员，那种魅力，那种谍战的感觉，当然这个演员一定会老，老了怎么办这个是公司的怎么样突然转型，《谍中谍》新的出现，这个品牌会延续下去，这个品牌我没有累计过，单款电影，你说《007》20多部了，所以我们也是努力打造这样东西，我们华谊兄弟这些年都是依赖中国本土，这些本土除了一些中国级别的明星，未来是不是有世界级的明星这个明星IP的努力发展。你像我们刚才举例，像冯小刚这样的导演，这里面有运气色彩有没有可能发现一个美国年轻导演，跟你的沟通或者他有这种大的愿景，拥有一个知识产权在手里，我们通过几年努力可能拍出这样的电影，我自己觉得IP对于一个娱乐公司，今天这个时代几乎和公司品牌价值相同的地位，华谊兄弟四个字很有价值，这个价值完全依赖于单一的每一个每一个单片的影响力支撑的，华谊兄弟没有拍到《非诚勿扰》《功夫》《狄仁杰》《唐山大地震》等等影片，就没有今天的价值，这个是一个相互积累。我能够想到的，今天这个题目给我的我能想到就是这样，因为跟大家讲游戏，看了一下今天交流玩游戏的特别少，游戏是特别偏低年龄的，为什么火我也不知道，刚刚最近开了财报，第一经济就一亿三千万，一个新公司只有半年历史，这就是新的技术，我没有看懂这个技术，但是我觉得向年轻人学习，跟大家分享年轻人的东西我也不会说，现在超的超级火的VR，我是中国最火的VR的领头人我觉得做企业不可能全都看懂，冯新到我家说了半天，我也没听懂，但是他的热情很高，从我们这轮到第二轮不到半年，是不是有泡沫不知道，这些都是，为什么找我投，反过来说你为什么能够领头，和刚才说的IP有很大关系，因为华谊兄弟人家觉得你有强大娱乐内容，未来支撑这个暴风眼镜，我们领头投了8000万而已，在当今投资市场这么火爆，8000万是一个小钱，你为什么投，都是和IP、品牌相关，互联网娱乐这块这几年确实有几个公司做的我个人觉得是非常理想，都是用于前十年的积累，建立了华谊兄弟的知识产权和影响力，对于你这个文化娱乐需求成为它最重要的投资人，这也是顺理成章的。我跟大家的分享，我讲话能力比较弱，你们觉得IP是什么意思，听众给我提点问题说还行，谢谢大家。

　　胡葆森：

　　感谢王总用了20分钟多一点时间，因为刚才开始的时候后面有一些朋友还没到场，我看过去20分钟陆陆续续来了有几十位朋友，这里是大咖会客厅，王中军先生谈IP时代的文化产业跨界融合，我可能跟大家一样，听刚才中军先生谈完之后有几点，首先之所以能做出今天这样一个局面，首先是自己在上学时代的情怀，对文艺、对文化的情怀，另外善于学习，这是我了解过去一二十年看中军他善于学习，他平时看着是上午10点还没到办公室，下午就在那里喝喝咖啡，但是他脑子一直在不断的在融合，大家从刚才演讲中听到，前一段时间在春节前参加了目前在PE投资界非常火的高瓴资本，王总讲的这个投资还是看大势，高瓴资本就是看好中国，重仓未来，大量支持年轻人高陵从大学三年级挑选人才最后培养这些人，不要求都到高陵资本打工就业，哪怕给社会其他企业培养人才，这也是他们做的贡献，王总看好中国，对中国市场坚持了这么多年，有一点我不知道大家意识到没有华谊兄弟这样一个品牌价值，它没有把王总或者十年前为了华谊兄弟这件事去做什么事情，是把手头每一部电影，每一部电视剧都拍好了，每一个明星都给他塑造好了，最后片片相加得出了华谊兄弟今天这样一个价值，我经常谈的比较多一个企业的品牌价值，不是靠广告，不是靠自己努力塑造的，支撑点还是两个，一个是产品，一个是服务，这是我刚才在听王总演讲过程中体会比较多的，把你每一部电影拍好，每一个电视剧拍好，每一个投资人主题选好，最后得出的结果就是今天华谊兄弟在这个行业中的价值和影响力。

　　把时间交给在座的朋友，可以跟他交流。

　　提问：

　　我是一个电影迷，中国的电影导演拍的片子基本上以历史和娱乐搞笑为主，但是美国大片站在全球角度拍未来可能发生的事情，我听到未来拍出《复仇者联盟》这样的片，中国导演什么时候拍出对未来全球所思考的电影，中国电影还有一个问题就是广电对我们的限制，您怎么思考，谢谢。

　　王中军：

　　你刚才第一就是说，前些年中国没有拍出那种未来的电影，这个和市场有很大关系，中国电影市场没有那么大，单片支撑不了制作量，中国现在还是不能拍一亿美元的电影，美国可以拍三亿美元的电影，我们跟迪斯尼还是有很大距离，中国公司在中国做得多么好，派到国外去弄一个伦敦分部管得了不，这个不是你想学就学的还有一个过程。但是中国电影要讲我们类似在今天，假如说我是一个大学生毕业生天天想干王中军的活，华谊兄弟有自己的优势，发现老外的科幻东西，人物是立不足的，不能暂时竞争这个，我们要竞争有个性的，有文艺色彩，像去年拍的《老炮儿》六爷，也将近卖了10亿，还有《集结号》这个是中国电影的优势，现在还不能拼技术和工业，这个东西也迅速就到，中国也有拍这种电影。

　　视野这种问题，作为一个文化企业的老板绝对不能设定中国导演还是美国导演，当年我是只拍中国导演，现在我也拍美国导演了，你刚才说的问题都不是今天能够解决的，可能三年就有一部中国人做的全球视野的电影，美国电影烂的也很多，美国电影就进那一点，不是光中国有烂片。

　　关于审批这个问题，就是和你第一个问题说的有关系，为什么中国拍的历史和喜剧，中国对电影的管理和监管所有公司规避风险，不让你拍暴力、色情，像韩国片暴力，看韩国电影，中国观众根本受不了，暴力的情色，这个就是中国现状，大多数人拍历史，你说那个皇帝好，哪个皇帝不好没人管，但是你要说当今的哪个皇帝不好，那不行。这些东西和制度相关，这些制度不能说生活在中国这个环境里就不拍电影，我们照样每年拍电影，我站着说，华谊兄弟拍了这个多电影只有一部电影没过，只有拍姜文的《鬼子来了》没过，剩下所有漏洞过了，我们审批不是拍不好电影的理由，质量会影响一点，假如说男主角的，还有《老炮儿》脏话很多，还有《天下无贼》是一个小偷，但是中国这个市场审批现在好了很多。

　　提问：

　　我是温哥华经济委员会，王总经常跑好莱坞，去美国，六七次很多好莱坞大片也是经常往温哥华跑，很多大片在温哥华拍摄和后期制作，今后不知道华谊兄弟有没有兴趣到那边看一下，这只是我一个简单的要求。我有两问题，一个就是刚才讲到以后在世界上，影视大国可能就是美国和中国了，好莱坞这么多年的积累有一个好莱坞模式，现在刚才王总讲了去那边学习，第一个问题以后中国要作为这么大的一个影视的强国的话，会不会有一个中国独特的模式，或者有哪些不同于好莱坞的模式，向前发展。

　　第二个问题，刚才您讲到IP时代，IP多重要，那么您是如何去挖掘去创造，这种IP今后？谢谢。

　　王中军：

　　大概三个问题，第一个是去温哥华拍戏，有先天条件，第一环境好，美国拍那种片有历史感，环境感，小李子演的，有那种森林，最重要不是这个，最重要是加拿大退税制度，再一个人工比美国便宜，最近加元跌的很厉害人工比美国便宜很多造成美国公司去拍，中国为什么不去拍，群众演员都是外国人又不能从中国运一批，除了拍别了《温哥华》《爱在温哥华》都可以，那种退税对中国电影公司目前没有吸引力，全球在电影退税上，加拿大新西兰都很努力，但是为什么中国电影还是很少呢，还是人文文化不是一个，群众演员都解决不了。

　　后面还有一个就是关于模式，我觉得好莱坞不见得有什么模式，都是我们自己旁边这么人说，好莱坞发展100年，从多少家公司发展到八大，七大，现在变成六大，这个演变能说出是什么模式吗，不外乎就是大（英）美国公司现在很僵化，除了单一电影，除了全球网络问题，在制造成本控制上未必赢得了中国，我跟卡森博戈（音），都是94年创业，我们是美国留学生，中国在美国留学生，身无分文回国创业，他和是美国最牛的三个人梦工厂，到今天20多年以我们今天的市值5个梦工厂，就是以今天我们市值比去年削掉一半还是有5个梦工厂，我到梦工厂跟老头聊天，这个公司肯定不赚钱，艺术家们拿着咖啡、晃晃悠悠，一年只拍五部电影，就是一个根本的机制问题，我觉得美国大公司其实都存在这个问题，你现在如果把美国电影公司拿出来，其实市值未必拼得过中国公司，我们就分享一下华谊兄弟，我2009年上市，华谊兄弟拍了那么多电影，我们税收才6800万，我们现在20亿，我们才六年，中国方式可能更先进，除了华谊兄弟很多家，华谊兄弟一直独秀很多家，带动大量资本进入娱乐行业，我们竞争压力非常大，这是好事，有可能由于这些竞争压力中国可能未来出更好的电影，现在还是粉丝文化一热闹，一忽悠卖了十几个亿，越强大，观众的选择能力越来越强，同时可以有几部电影可以选择，中国和好莱坞不是一个模式，我刚才说好莱坞不是去学习模式，我想搬我的模式到好莱坞，能不能找到一个冯小刚。

　　提问：

　　我是做儿童教育的，感到儿童咱们国家前年数字3亿6000万，马上突破4亿，老人这方面电影慢慢没有了，孩子电影现在很少，通过《二胎》这个概念，实际上孩子产业链很大，如果拍一个比较好的电影，全家人都去看，不看不行，一定要让孩子看这个电影，这个产业链会延伸，就是简单问题，就是有没有华谊兄弟拍一年两年有儿童孩子方面的教育计划，《宝贝计划》《美人鱼》这样都行。

　　王中军：

　　《宝贝计划》不是小孩片，是成龙救了一个小孩，儿童市场任何一家公司不是不想拍，除了很多年前有非常有意思的《大闹天宫》，现在都集中在动画片，迪斯尼做的很好，我们8月份有华谊兄弟大制作的动画片叫《摇滚藏獒》，但是这个儿童能不能喜欢，但是这个是一个有待挖掘空间的。

　　提问：

　　感谢王总拍了这么多电影，我们有很好的票房，但是我们来源冲击奥斯卡这上面有一点点遗憾，您在拍这个奥斯卡方面有什么布局和规划我们是做会议O2O商旅市场，您是否专注旅游方面的投资，对商旅有没有什么考虑，谢谢。

　　王中军：

　　第一中国电影和奥斯卡这些关系没有任何关系，奥斯卡是美国电影人的游戏，就是人家在那儿玩他的游戏，谁得奥斯卡不知道，你不可能冲击一个最佳外语片这个对我们来讲有那么重要吗，没那么重要，作为我来讲一个电影两大价值，要不就是非常好的商业片要不就是拍是不是带文化上有影响的，这是华谊兄弟电影的诉求，有些商业片很赚钱，未必很有文化上的，大家喜欢讨论的东西，但是这个东西是分不开的，我还是以《老炮儿》是超级个人化的，非常北京文化的东西，但是商业上这么成功，几千万制作卖将近10亿票房，这个东西无法确定。至于奥斯卡我觉得得了就是好事，不得也没什么遗憾，只能这么说。我这些年拍了很多探索性的电影，其实心里真没有说，觉得奥斯卡重要，后来才发觉跟我们没什么关系，就像中国过春节跟美国人没关系一样，谢谢。

　　胡葆森：

　　王总讲的意思每一个国家衡量一个事情的标准不一样，有些人可能把得奥斯卡当成一个追求的目标王总不是我们带评价一个电影价值也是一样，我去年跟王总讲你拍《1942》票房不及其他票房但是中国电影发展史上，像我这代人我这上一代人1942年对那段历史回顾和记录产生的影响是不可磨灭的，这就是王总在这个企业经营和管理中，一直关注的几个平衡点，不是追求商业利益最大化当成华谊兄弟存在的唯一价值。

　　提问：

　　我想问您的问题是，因为2016年是VR元年，VR在后期制作上存在很多问题，华谊兄弟在VR这块投入是什么样的一个比例。就是有VR电影上线，是什么样的IP内容。谢谢。

　　王中军：

　　VR我觉得一个未来在视觉虚拟空间上的一个非常好的技术，但是国内哪一家公司成熟，其实没有一个公司真正在这个上面已经应用到实际消费，就是面对老百姓的消费上最近比较冲比较快就是眼镜，眼睛里面到底放什么，有的人用VR游戏，第一今年年内上电影，到今天为止用这种方式电影院也是接受不了，这个东西进入电影上有很多技术环节，你什么样电影院，进去以后VR靠一个虚拟世界你拍出来是什么样子，这个电影为硬件而拍，到大影院拍还没有到，为VR眼镜来拍，像PC这种，有专门针对游戏做的PC机，我们华谊兄弟比较关注，我们进入这几算是国内比较早的，有暴风魔镜，我们是第一家投资人，那家公司为华谊兄弟做主题公园产品研发，正好借这个VR这个产品和概念非常接近就开始跟团队沟通做转型投资了这家公司，我觉得VR只能现在给未来的一个期待，但是我不知道为什么所有投资界连美国媒体各方面把VR说的这么之强大，到底五年之后强大到什么程度我不清楚，投资很强大，我去年投资了美国硅谷的公司，从天使到A轮只用了一年，A轮还要求很多老股东退出，把所有成本拿出来还有很高的回报，这个公司最后走多远我是不知道的。

　　提问：

　　现在越来越多人电影和资本结合在一起谈论，王总谈到了中国和美国以后降会成为国际上两个电影大国，您的这个评判标准根据资本流动和票房的吗？我本人很喜欢韩国的电影和日本的小清新电影。

　　王中军：

　　你刚才说资本在各行业都重要，什么都谈资本没什么意思了，我觉得最近我弟弟在博鳌论坛发了言，他非常担心所有制片人都成了金融高手，我这句话说的太对了，中国所有制片人都成金融高手，什么都没做就把自己卖了，谁来买单，中国电影最核心还是依赖于艺术家，电影这个行业不是资本家干的活，还是要依赖于大量的艺术家，电影是个人文化，这个电影不承认我刚才（英）举例，以冯小刚、成功举例，当时还是冲着这个艺术家去的，资本重要但是在我心里没那么重要。

　　刚才说两大市场怎么计算，以市场容量计算，电影拍的数量票房数量和对整个在消费占的比例，这个是中国和美国两大市场，你说韩国电视剧的人太多了，喜欢韩国恐怖片拍的超级恐怖，而且在中国绝对不让拍，那种不管从情色、恐怖、暴力，都在挑战极限，你可能喜欢，谢谢。

　　提问：

　　王总我想问一下，就是说你想做一个全球性的制片人，因为我采访金亮的时候，他们全球化就是希望在美国开一家公司，现在大部分中国电影都是来料加工式的，我想知道就是华谊兄弟全球化是怎么走的，是走一个什么模式？你说大IP，我知道华谊兄弟是经济公司，走了很多明星希望就是你们通过什么机制把明星IP留在公司里面，成为公司一直跟公司合作。

　　王中军：

　　美国方式其实我已经大概描述了，但是很难把公司未来结构，我放在美国是怎么样一个方式，已经说了就是肯定做公司不是单片合作，有知识产权和团队长期稳定的那种合作关系，这是第一个问题。

　　第二个关于明星，也没有什么去刻意留，就像一个企业团队一样你不能刻意说我们要用什么方法，你娶老婆还不见得是一辈子，这个还是一种文化，你要好他会一直在这儿，还有很多诱惑，不是说你公司好就把团队留下，明星是最聪明的人群流动性非常强，我自己没有想好用什么办法非要把大家留在这儿，大家成为合伙人的阶段，能够互相创造价值这个最重要，谢谢。

　　提问：

　　王总我是做设计的，教育这块，在北京，我有一个问题，想问一下您怎么看待泛娱乐，今天叫文化娱乐产业链，这个泛娱乐现在也比较火，像类似网红发展的也是属于娱乐周边的，叫泛娱乐，您怎么看待这块和影视的结合，和现在文化产业结合。

　　王中军：

　　所谓泛娱乐就是所有文化产业所有相关的都叫泛娱乐，有这种娱乐方式，能沾上边的都可以叫泛娱乐，华谊兄弟也作为一个大娱乐，其实和泛娱乐差不多，我们叫大娱乐的一个行业。但是你能不能所有行业渗透，体育也是一个超大娱乐行业，你华谊兄弟有没有做体育，只要你有这个想法，说不定有一天进入体育，到今天形成产业的就是影视，你说演出有规模吗，中国演出公司把规模做出来了，到今天为止今天所有泛娱乐文化，除电影+游戏都形成规模，其他还没有。

　　网红我觉得中国网红确实有很多擦边球的问题，最近有一个刚刚被封掉，我没看过经常粗口，是不是说脏话，我不太了解，被封了，确实是一个现象，网红我们也探讨过和大明星经纪公司放在一起运营，我们还是要研究到底网红什么体态，就像国内有一些互联网行业，说的就是沾一点情色或者早期靠盗版起家，网红到底是什么网红，作为一个上市公司相对比较谨慎，这是自己理解的。泛娱乐这是我们的目标，刚才胡总说我具点学习能力，确实我挺具备学习能力，这些年来公司所有能力都是靠朋友之间的交流和启发，包括这样的论坛，某一个点触发了我，我就去想，今天我路上看到这个文章，这个体育概念挺好的，我先把这个事情想清楚，这个意思包括我绘画，大家没有太注意我的绘画，其实我自己……

　　胡葆森：

　　王总现在还是很勤奋，每一年都要把这幅画在朋友圈拍卖，这个钱拿去做公益了，透露一个小秘密。

　　王中军：

　　我觉得做企业跟绘画相关，某一点启发你，你自己的画风变化就是看美术馆而来，可能看了一次艺术节，某一个艺术家对你有启发，你的画风突然有一种感觉，做企业也是一样你的大宗旨是泛娱乐，让华谊兄弟做医疗肯定不行，医疗让我想清楚，但是体育、娱乐这类东西可能跟我基因有很大关系，觉得一个企业有基因，不是什么都可以做，除了做天使投资PE不一样，华谊兄弟不是一个投资公司，华谊兄弟所有这些投资都是战略性的，我们现在为止都是和刚才泛娱乐相关，和自己产业链和IP相关的行业，谢谢。

　　提问：

　　我有一个关于二次元问题，刚才提到泛娱乐概念，我们发现从去年开始所有跟娱乐相关的各种文化形态出来之后都得到资本的亲睐，像澳杯娱乐的公司有腾讯动漫开始做了很多努力，我不知道我们华谊兄弟在二次元产业上有什么动作，另外就是您怎么看这种他们代表他们认为代表未来年轻文化，会成为从一个小众文化到大众文化，到未来主流文化，二次元跟我们主流文化不是特别相符的文化概念，未来会成为一个特别庞大的文化体系吗？

　　王中军：

　　你做一下科普，二次元解释。

　　提问：

　　你有看（英文）网站，我也不是特别了解，我是最近刚刚学习了一下这个词，然后专门到看了一下。

　　王中军：

　　我无法回答这个问题，你问我印象派可以讲讲，二次元就不去讲这个事，你刚才说很多大的娱乐公司最近投资都很猛，我觉得其实是你说都想清楚了，我不知道别的老板，我不见得都想清楚了，我觉得有时候也是站位，有时候领导型的企业是站位，腾讯投了一个东西阿里也投百度也投，你觉得马云、马化腾也想清楚了，可能是马云投了，化腾也投，假如说旅游这么火，地产需要转型胡总跟华谊兄弟在郑州做了一个华谊兄弟电影小镇，我们就在澳大利亚聊了半个小时，我觉得他未必听懂了，他还向我们公司付了一亿商标使用权，觉得华谊兄弟值一个亿，但是我们这个事已经启动了土地拍到了，今年要开工了，企业这个老板你刚才问老板的话题，怎么投怎么看其实不可能，你刚才说游戏，我要把游戏打懂再投那早没了，我到现在为止也没打游戏，华谊兄弟有很多游戏，如果所有剧本都读了华谊兄弟早死了，我改行了我就当导演了，我的审美也不差，我当导演是可以的，我当设计师是可以的，我去当一个建筑设计室肯定比很多房子都盖的好看，中国烂房子太多了，这个人就干一个活，我们就当公司老板。

　　提问：

　　您怎么看动漫的IP，比如说去年的火影，这种原来是动漫产业这种IP，也开始做全产业IP的开发，搬上荧幕，他们所取得了成就。

　　王中军：

　　围绕IP在文化产业延伸，IP非常重要，但是被大家说烂了什么都是IP，怎么可能呢，到图书馆翻一堆小孩漫画，IP还是最开始发言说的那一段，靠有积累，《西游记》有IP，一说从老人到小孩，都知道谁是英雄，IP是要有人物的，孙悟空虽然很刁但是大家很喜欢他，猪八戒虽然很花大家也还喜欢他，你说动漫现在转大行业，日本和美国做的非常好，我觉得这个文化，中国企业一重视五年后中国在这个领域就会出不一样的东西，谢谢。

　　提问：

　　我不是华谊兄弟电影的粉丝，也不是一个娱乐记者，我是一个研究艺术品收藏的一个从业人员，今天说一个话外题，2014年收藏过一幅作品，今天是一个IP时代和文化，美的东西和娱乐的东西可能有关联性的，我想问两个问题，一个问题就是这幅画是王中军先生的收藏还是一个企业收藏，这牵扯到王中军先生和华谊兄弟未来产业发展的一个导向标的问题，2014年的事到今天也是一个问题。

　　第二个问题我问一下王中军先生对于未来艺术品收藏和大数据和互联网之间有没有一些相关联的问题，未来他们会不会产生关联，会不会产生颠覆性的问题，谢谢主持人。

　　王中军：

　　第一个比较简单收藏是我个人收藏，和企业没有关系，但是钱是从企业赚来的，我从那里赚的钱，刚才你说艺术和产业，不见得是你的问题，我也可以分享一下，艺术跟文化相关，包括梵高最近有一家公司把梵高很多片子做成像视频一样的东西在全世界做巡展，在中国在北京在上海都做了，据说票卖得非常好，就是梵高全世界人都知道这么大的艺术家，他的画那么绚丽，我不知道空间怎么做的，这和行业相关，又在推广艺术，又在有生意，还是有生意模式第二个问题是收藏的问题，我觉得收藏特别个人化，我不觉得收藏是一个特别好的投资，虽然收藏很多人赚了很多钱，收藏不是每一个人做的，那张纸为什么卖好多钱，就跟喝酒一样，贵的就好喝，人工智能卖煎饼，我今天用人工智能办法跑十公里，什么都是大数据，我觉得也是瞎扯，不可能什么都大数据，很多东西还有缘分，艺术不认为有大数据，就是自己喜欢，一种人是自己喜欢，一种人是耳朵喜欢，别人说好就买，有的人就是自己喜欢，谢谢。

　　提问：

　　首先谢谢胡总刚才已经把这个提问问题机会给到我了，我抢来话筒，我想问一下王老师，您刚才频频提到《老炮儿》电影这件事情和它的成功有没有对华谊兄弟对未来打造文化产业方向有更特别的想象力？第二个有提网红经济，以及网上电影有不俗的票房成绩有没有考虑过，往更接地气的方向发展。

　　王中军：

　　《老炮儿》也是一个特别个人话的电影对我们来说非常重要，一个新导演第一部非常成功，对华谊兄弟兄弟不是产业影响，还是创造思路影响，东西不见得做大，还是有意思，电影艺术是人物塑造的好，和每一个人相关联才受欢迎，不可能一部电影对我的方向都改变了，这不可能。你说网剧这是所有内容公司都会考虑的，但是我们公司假设某一个部门，我现在肯定不会参与到，我前面说将努力成为世界级的制片人，这是要去干的活，我去怎么样把这种格局和美国制片人创作人员结合做出这样的事实，你说怎么拍网剧肯定不是我们事，希望我们公司能拍到那种小咖类的电影。就是没大明星演的，我们一定要拍小咖电影。

　　提问：

　　我是山东广播经济频道记者，我想问一点私人的问题，我是科幻大片迷，好莱坞科幻片占了很大比重，自从《阿凡达》《星际穿越》等等，我们国产科幻大片目前没有，最近拍《三体》已经7月份上映，为什么《三体》是阿里投资的，我心目当中可能中国科幻大片最合适的人选是我们华谊兄弟，作为中国本土的电影市场的老大可以说，为什么没有拿到这个我想听听背后的故事，王总对科幻大片有什么看法？

　　王中军：

　　这个只是电影当中的一种，科幻是一个超大制作的，需要很大支撑，我也期待我们未来能够做出中国的科幻电影，《三体》为什么没有华谊兄弟做，有朋友向我推荐这本小说，让团队买小说的时候被其他团队买掉了，没有一家公司一家独秀，所有电影都让我拍了，美国是非常平衡中国是这样的公司比较少未来好电影出自很多家公司，像美国今天是迪斯尼，后天就是华纳，如果都出在一家这个行业不会发达，我也期待好像《三体》不是阿里，更小一家公司，但是我觉人家这个眼光很不错预祝这个电影成功。

　　提问：

　　我们注意到唐德影视入住范冰冰科技公司，有很多公司进入艺人公司您怎么看这种问题？

　　王中军：

　　牵扯到我们上市公司监管部门，我无法评论，就是说监管的对不对，就是按正常老百姓来讲，我买东西我突然买了一个东西，旁边这个伙计说你买贵了，你刚才首先用定位是高价，什么是高价没有标准，假如说我收购一家公司旁边人说买贵了，你刚才说了两个人非常敏感和我们行业非常相关联，不好意思无法直接回答，我不认为贵，就是这样。

　　提问：

　　了解一下您国际化布局的看法像我们看到像万达在海外买了很多电影院，从国际化的布局上怎么来看的，从投资整个发展的角度，谢谢。

　　王中军：

　　我觉得企业布局逐渐更加超出中国市场这个是一个公司的诉求，但每一个老板都会有个人化的办法，王老板那个是以整个并购大手笔并购方式华谊兄弟是什么方式，我刚开始开场已经说过，我们在好莱坞有很多试水包括（英）等等这种方式，到底哪一个成，包括万达并购（英文）当时也看过，我觉得这个也确实没有标准，每一个公司每一个公司方式，我做娱乐是从内容开始的，建林总是从电影院开始，但是打戏都是做娱乐，所以我们不太一样，华谊兄弟方法在几个问题跟大家分享，我首先是坚信中国公司可以拍全球性电影，坚信我可以在我在这个行业没有退休之前成为一个世界级的制片人。

　　胡葆森：

　　我们留出最后一个问题的机会。

　　提问：

　　王总我是新华网的记者，有一个问题，中国去年票房非常好，达到440亿，对于业界对中国今年票房超过600亿，现在进军影视业的公司万达、乐视也进入影视，想问题一下华谊兄弟多年来作为影视业的霸主，有什么应对方略吗？谢谢。

　　王中军：

　　市场好所有行业都或者资本都涌入是很正常，如果没有人投入这个行业说明这个行业没有生气，今年票房成长47%，平均到全年600多亿肯定做到，有这个市场吸引，中国未来现在美国大概100亿美金左右，就是600多亿，中国可能很快看到2000亿，这是毫无质疑，就是中国人口数字，中国电影还是围绕中大城市，往下城市看电影的比例非常低，刚才胡总提这些年画画所有这些收入都是在做电影院，其实我做那个叫零前电影院，免费为小孩看，为什么有这个公益行为就是我们边远地区完全没有看电影的机会，你说十年呢，我靠绘画盖63家免费为小孩看电影的电影院，我们无形中看到我们电影的盲区太多太多了，中国电影未来是非常大的发展。至于说BAT进入这个行业没有人不担心，这个担心是正常的，你说你怎么可能这件事所有好事都让拟稿做了，我觉得华谊兄弟已经很有运气了，一枝独秀十几年，我这一生中很荣幸，阿里修改阿里影业，腾讯两家影业，一个叫企鹅，还有一个腾讯，我有时候问一下化腾，为什么一家公司做两家电影公司，这是我们自己的文化，我们自己竞争我理解了他们跟我竞争，马云也是我的股东，马化腾也是我的股东，不能说就不让人家投，娱乐对所有人都有魅力的，电影是一个梦，在美国和中国一模一样所有有钱人都拍电影，好莱坞到今天也是美国人的梦，华尔街这么热闹天天有钱往好莱坞放，从一张纸，从一桌人在饭桌吹牛，到一两年开始创作，分享着创作，担心归担心，但是还是要做，华谊兄弟在电影行业努力保持现在这个领到地位，所以我们也努力为什么也要去做旅游，去做互联网娱乐，就是要保持有这些输血功能，继续保持我们拍好电影，谢谢。

　　胡葆森：

　　一个半小时，恍然间就过去了，是不是请王总最后用三言两语总结一下认为中国这种刚才讲这样一个大时代下，文化产业的这种融合，将来它会是一个什么大的趋势，你在讲几句话跟大家交流的机会。

　　王中军：

　　不是总结，跟大家分享都是说比较细，我觉得还是说一下自己作为一个企业家这个论坛也好作为一个企业领导者，伴随中国这20多年娱乐进展非常骄傲，真正打造中国品牌公司，未来我不是一个特别有计划性的人，我可能和艺术关，努力放开自己想象，在所有泛娱乐行业尽量探索把这个行业整个产业链打造更加完美，围绕着电影我还是再次说我们会努力坚持拍，大家喜欢的电影，这些电影在整个产业链上继续延伸和发展，谢谢大家！

　　胡葆森：

　　有华谊兄弟这样的企业存在，在今后娱乐生活中一定会感觉非常幸福，再次感谢大家，谢谢！